http://www.myhost.jiqiren.bz.xinxiang.zz.pingliang.ww38.viennacitytours.com西宁做网站,西宁网络公司,西宁网站建设RockPHPv2.2 ReleasedFri, 18 Jul 2025 16:26:50 GMT89215660@qq.comzh-cn http://www.myhost.jiqiren.bz.xinxiang.zz.pingliang.ww38.viennacitytours.com/show/1976/已经八千（qiān）人了，在北京（jīng）我（wǒ）们到底应该怎么办，我们如何建立（lì）一个强（qiáng）大的公司管理、运（yùn）营（yíng）系统，能够让大家得到足（zú）够的支持（chí），使大家有归属感、使大家有真正加（jiā）入阿里生态系（xì）统的感觉，这些（xiē）问题其实（shí）困扰我很（hěn）久。中国（guó）企业管理全球这样的（de）办事处乃至全（quán）国的（de）办事（shì）处都比较缺乏经验，我们并不（bú）觉得我们应该（gāi）像（xiàng）工厂一（yī）样去管（guǎn）理，我们也并不（bú）觉得（dé）我（wǒ）们应（yīng）该像国有企业一样（yàng）去管（guǎn）理，我认为现在很多（duō）跨（kuà）国企业的管理也（yě）不对，到底什么是在这个时期我们需要（yào）的一种管理的模式，一种组织的模式，一种文化的模（mó）式，来（lái）适应我们未来的发展？
阿里发展确实（shí）太快，所以刚才（cái）老陆（lù）讲，今年（nián）我们（men）整个集团的员工数不会增加一（yī）个人（rén），出一个进一个，我们Freeze我（wǒ）们的HC，目的（de）很简单，就是把我们的队形整一下，我认（rèn）为三万多（duō）人已经足够了。当然有的人（rén）告诉我（wǒ），有些公司已经到了八万人（rén），上帝祝福他们，希（xī）望（wàng）他们越做越（yuè）好（hǎo）。王新锐（北京（jīng）安（ān）理（lǐ）律师事务所合（hé）伙人（rén））：在我看来，本轮私有化浪潮背后的根本（běn）原因在（zài）于海（hǎi）内外对中概（gài）股（gǔ）公司的估值（zhí）存（cún）在着严重的不一致。从公司（sī）角度（dù）考（kǎo）虑，美国上市的中（zhōng）概股的市值存在（zài）低估，而境内与中概股同类型的上市公司市（shì）值远高于中概股的市值。
此外，中国（guó）法（fǎ）律政（zhèng）策环境尤其是资本市场也在发（fā）生变化，互联（lián）网公司境内上市的（de）VIE架构造成的（de）难回归（guī）等主要西（xī）宁做网站障碍也正在逐渐排除（chú）。
廖明香（xiāng）（蓝港在线（xiàn）总裁）：每（měi）家公司私有化的具体原因各有不同，外（wài）人（rén）未必（bì）清楚，也许大家（jiā）都还是想回归到（dào）一个（gè）熟（shú）悉自己且有（yǒu）高市值的市场。从（cóng）一直以来（lái）的市场（chǎng）表现看，A股PE确实（shí）高过美股和港股，这（zhè）是客观存在的事实。　　8、愿意把钱分（fèn）给员工（gōng）的老（lǎo）板（bǎn）是不是就是好老板?
　　早期华为推的是（shì）“睡（shuì）袋文化”，没有钱，连家都（dōu）不能回，分什么钱?当华为有了新的（de）市场，纳米比亚、乌干达，它的“睡袋文化（huà）”还是存在的，这个阶（jiē）段是不（bú）分钱的（de）。
　　中国把做企业股权（quán）做得最好的这家公司叫做华为（wéi），任老板好像只有百分之一点几的（de）股份（fèn），而且华为（wéi）在通信（xìn）公（gōng）司里（lǐ）是每年年终奖拿得最多（duō）。但这是它在诸多领域已经成为世界NO.1的（de）阶（jiē）段，它（tā）必（bì）须靠大（dà）量地（dì）分钱，来保持大（dà）家的战斗（dòu）力和狼性。今年4月（yuè），阿（ā）里也推出一款（kuǎn）号（hào）称“逛（guàng）街神器”的APP“喵街”，基于地（dì）址提供线下（xià）商场购物导航、停车（chē）找车、免费WiFi、餐饮排队等服务。
与此同（tóng）时，高盛报告还预计阿里（lǐ）可能会（huì）向银泰再（zài）注资。“银（yín）泰网将（jiāng）仍（réng）然为主（zhǔ）要的线上线下(O2O)实体，相信阿里或（huò）会与银（yín）泰网更紧密合（hé）作，注（zhù）入“喵（miāo）街”等O2O业（yè）务（wù）。未来（lái）双方还可能会在集团的层面（miàn）上发（fā）展O2O，而非（fēi）利用合营来发展，这会带来更大（dà）财（cái）务效益”。
这些与万达电（diàn）商的玩法（fǎ）一致。现在（zài），PCH计划通过在（zài）波雷特罗山（shān）(Potrero Hill)新建的（de）这个迷你帝国，在硬件领域重塑这种模式，为创业者提供覆盖从创意到成品整个流（liú）程的一条龙服务（wù）。这一切（qiē）都将由（yóu）拥（yōng）有丰（fēng）富行业经（jīng）验的人来提供指导。
在网络（luò）世界里（lǐ），Y Combinator这（zhè）样的孵（fū）化器已（yǐ）经打消了创业者的一（yī）些疑虑，它所（suǒ）创造的生（shēng）态系统（tǒng）吸引（yǐn）了大批（pī）才华横溢的创业者，并激烈他们创（chuàng）造（zào）出一系列朝阳东（dōng）升的企业和生机勃勃的（de）产品。
与（yǔ）传统的孵（fū）化器（qì）不同，PCH并不仅（jǐn）仅是（shì）为了（le）获得（dé）创业公司（sī）的股权（尽管它（tā）的确会从所有被孵化的（de）企业中（zhōng）获得少量股权（quán））。该公司认为，通过这种方式培（péi）育出的（de）企业（yè），将会一直使用它（tā）的服务，而不会自行寻找工厂。做（zuò）硬件从来都不是件容易的事情，但PCH却简（jiǎn）化了（le）流程，希望以此催生一批全新的高估值企业（yè）。经过十年发（fā）展，电（diàn）商至今在医药零售端占比极低，且增速放缓。
上下游延伸
阿（ā）里健康方面表示：“双十一期间其他网上药店的滋补（bǔ）品（pǐn）和医疗器（qì）械我们都（dōu）可（kě）参（cān）与，交易量也不小。推出（chū）大药房是（shì）从消费者需求出（chū）发，如有（yǒu）OTC需要可以多一个选择。”结果必（bì）然是QQ从巅峰（fēng）跌（diē）落（luò），一个（gè）时代正在走（zǒu）向终结。
另一组数字更加明显（xiǎn）。从2009年到2013年，腾讯在经历著名的“3Q大战”后，第一次呈现出（chū）了“疲态”，连（lián）续（xù）5年的年营（yíng）业利（lì）润年同比增长率分别为85%、63%、24%、26%、24%，年营（yíng）业利润率（lǜ）分别为48%、50%、43%、35%、32%，这两项指标在过去（qù）一年里都创（chuàng）新低，而（ér）腾讯的业绩还没有触底，未来2、3年内能否（fǒu）走出困局，依旧有待观察。
根据腾讯2013年（nián）财报。在经历的10年的高速（sù）增（zēng）长（zhǎng）之后，腾讯的主营业务开始进入低（dī）增长的“平台期（qī）”，这其中尤以（yǐ）QQ为核心（xīn）的增值业务下滑为标志。2013年（nián）腾讯的总营（yíng）收为604亿元人民币，同期（qī）增长38%；净利（lì）润170亿（yì）元人民（mín）币，比去年（nián）同期增长19%，其中2013年第四季度增（zēng）值服（fú）务营收高达119亿元人民币，但占总（zǒng）营收的比例比三季度的75%下降5%，而增值业务又以网络（luò）游（yóu）戏为主（zhǔ）体，第四季（jì）度腾讯来自（zì）网（wǎng）络游戏的收入为人民币84亿元，占增（zēng）值服务收入的71%。在这样（yàng）的背（bèi）景下，此（cǐ）次（cì）世界（jiè）互联网大会更加（jiā）吸（xī）引全球目光，因为在（zài）某些领域（yù），中（zhōng）国互联网企业已（yǐ）经具备了引领全球的（de）实力。那么，中国互联网（wǎng）企业家们如（rú）何（hé）看（kàn）待当前（qián）的发（fā）展程度（dù）？他们又如何看待未来的互联网（wǎng）世（shì）界？
刚刚过去的双11，天猫（māo）平台成（chéng）交额达到（dào）了惊（jīng）人的（de）1207亿元，与去年相比增（zēng）长32.37%，其中无线端（duān）成交额占（zhàn）82%。在网上零售和移动互联网青海做网站领域，中国已从（cóng）人们印（yìn）象中的（de）模仿者，演变为全球引领者和创新者。
截至今（jīn）年6月，我国网民规模达7.1亿，其中（zhōng）手机网民规模6.56亿；固定宽（kuān）带接（jiē）入数量达4.7亿，覆盖全国所有城市、乡镇以及95%的行政村；中国多家互联网（wǎng）企业进（jìn）入全球（qiú）10强，腾讯和阿里巴巴更是在今年9月相（xiàng）继登顶（dǐng）亚（yà）洲（zhōu）市值第一的宝座。但是随后的几天内，事态再次升级。
3月（yuè）下旬，工行（háng）、中（zhōng）行、建（jiàn）行、农行纷纷（fēn）下调快捷限（xiàn）额，银行业步（bù）调统一。手机快捷支付（fù）起（qǐ）步于2009年（nián），在整（zhěng）个电商领域支付占比（bǐ）早（zǎo）已超过六成（chéng），在（zài）支（zhī）付宝和余额宝支付（fù）方式中，快捷支付占比早（zǎo）已远远超过网银支付和（hé）余额支付的总和。
3月23日下午马云再度（dù）显示了他对舆（yú）论的驾驭力，公开发布一篇名为（wéi）《支付宝，请扛住！》的“抗战”檄文，高呼，市场不（bú）怕竞（jìng）争（zhēng），市场怕不屈正。四大（dà）天（tiān）王联手封杀，支付宝（bǎo）虽败犹荣（róng），虽（suī）死犹生，但决定市场胜（shèng）负的不应该（gāi）是垄（lǒng）断和权力，而是用（yòng）户！在此，恳（kěn）请（qǐng）Vista之（zhī）家、Win7之家和将来IT之（zhī）家的常客（kè）老友们，咱们无论在何（hé）处，都尽量不这么发评论，好么？我们要做的，是尊重每个网站每个（gè）作者（zhě）的用心付出，帮助自己和作者、读（dú）者完善（shàn）观（guān）点和文（wén）章。
互联网网站（zhàn）就和我们身边（biān）的环境一样，谁也不希望（wàng）自（zì）己生（shēng）活在一个到处（chù）是垃（lā）圾的地方。
论坛帖子也好，文章（zhāng）评论也好（hǎo），存在的目的，是为了交流和分享（xiǎng）各自的看法（fǎ）见解的（de），而不是到处张嘴（zuǐ）就（jiù）说只顾（gù）自己发泄的，正如有（yǒu）人说：“互联（lián）网虽然允许匿名，但不是（shì）公（gōng）共厕所”。这（zhè）话可能有点刺（cì）耳（ěr），但（dàn）是有道理。　　与罗尔选（xuǎn）择通过微信方式进行医疗筹款不同，一些遇（yù）到困境（jìng）的人（rén）通过（guò）专业的医疗众筹网站进行（háng）筹款，这些专（zhuān）业（yè）的（de）医疗众筹网站（zhàn）更具透明（míng）。相比微信，这些网站（zhàn）往往会要求筹款（kuǎn）发起人提供相应证明（míng），并根据治疗需要确定筹款数额。
　　除了慈善众筹、医（yī）疗（liáo）众（zhòng）筹（chóu）之外，还有金（jīn）融（róng）众筹、电影众筹（chóu）等等。但是无一例外的是，不（bú）管是众筹的哪个细（xì）分领域，都（dōu）或（huò）多或少（shǎo）存在相应的弊端，如（rú）金融诈骗、电（diàn）影（yǐng）过于贩卖情（qíng）怀、众筹产品问世周期（qī）长等等。
　　但是（shì），网络募捐仍（réng）然存在（zài）灰色地带。从《慈善法》的精力来看，募（mù）捐并不局限于形式（shì），因此（cǐ），募捐（juān）在程序上并不违法。但同时，网络募捐（juān）模式存在着无法监（jiān）管（guǎn）和全程不透明等问题。　　做了携程三年之后，创办一家经济型连锁酒店（diàn）的想法也逐渐形成。经（jīng）济体在腾飞的（de）时候，酒（jiǔ）店行业的（de）机遇是无穷的。如（rú）家从创立第一天起，就是准备上市的。当时进行了（le）严（yán）格的市场调查，对于酒（jiǔ）店模（mó）式、市场需求、价位等等已经有了清晰的（de）认识。
　　后来做「预留房」服务（wù）的时候，携程网也并没有期望能马上得（dé）到回报。但它保证（zhèng）了携程网的（de）酒（jiǔ）店订房业务在旅游旺季依（yī）然能够游刃（rèn）有余，这是一种（zhǒng）长期竞争力。
　　第一年携程网集中全力打通酒（jiǔ）店订房环节，这是携程网的初级版本。相对订票，订（dìng）房是（shì）更为简单直（zhí）接的切入点。这种帮人订房的简单工（gōng）作，或许是很多海（hǎi）归所（suǒ）不屑的。但是不要忘了，你是在中国，要服务的是中（zhōng）国大众。　　触（chù）目惊（jīng）心!互联网黑色（sè）产业规模巨大
　　当下，互联网（wǎng）与人们生活的联系日益密切，提（tí）供海量信息与服（fú）务之外，也存在网站被（bèi）黑成***、色情页（yè）面，误导欺骗用户的行为（wéi）。这些负面因素让网站管理（lǐ）者头疼不已。近（jìn）日，360搜索发布站长公告，宣（xuān）布上线网络反黑（hēi）高级算法“悟空算（suàn）法”，号召百万（wàn）站长联合起来，抗击黑客攻击。
　　
　　根（gēn）据 Unicorn List 给出的（de）数（shù）据，目前有 168 家（jiā）独角（jiǎo）兽企业受到 VC 的支（zhī）持，这些企业总市值为 6000 亿美元（yuán）。尽（jìn）管公司的数（shù）量（liàng）依然与以前一样（yàng）多，但是这些巨头买家（jiā）们似乎并不（bú）兴趣。
　　当这个问题被抛出后，很（hěn）多事（shì）实都（dōu）能给出佐（zuǒ）证，比（bǐ）如（rú）今年以来（lái），很（hěn）多科技公司的收购标的（de）都（dōu）超过 10 亿（yì）美元，但这（zhè）些收购对象并不是那些被津津乐道的独角兽们。
　　这并不是因为买（mǎi）家正持观（guān）望态度。
　　“你卖的，我们不（bú）一定买”　　许多人融完钱（qián）都认为（wéi）投资（zī）人说“要保守花销”的话是放屁，因为你们觉（jiào）得拿了钱就是（shì）用来花的，为什么拿（ná）了钱之后（hòu）还想那么多?
　　创始人完成融资后，首先要 Hold 住自己内心的小激（jī）动，稳扎稳打做规划，这样离你的（de）梦想才能更近一（yī）步（bù），更接近成功。
　　但（dàn）市场是随时变化的，你在做这一轮融资承诺的运营（yíng）效果（guǒ）是有可能不如预期（qī）的……总之（zhī）就是变化（huà）很多，那么当你要启动（dòng）下一轮的时候，由于各种的原（yuán）因，很有可能（néng）融资遇到阻碍。北京时（shí）间19日据（jù）彭博消息，日经（jīng）新（xīn）闻未指出消（xiāo）息来源报（bào）道（dào），东（dōng）芝计（jì）划创建从事社（shè）会基础（chǔ）设（shè）施、能源、非记忆（yì）芯片电（diàn）子（zǐ）设备（bèi）以及信（xìn）息通信技术的四家公司。
分拆或导致向新的公司转（zhuǎn）移（yí）约2万名员工，相（xiàng）当于母公司（sī）当前员工人数的（de）80%。公司预期将在（zài）董事会会议就该计划作出决（jué）定（dìng），寻求（qiú）最早在6月末（mò）获得股东大（dà）会批（pī）准。

此（cǐ）前，东（dōng）芝暂时搁置（zhì）了存储芯片业务出（chū）售进（jìn）程。　　所以，要像（xiàng）APP创（chuàng）业、公号创业那样，以小程序为原（yuán）点（diǎn）进行（háng）创业（yè），这是非常弗成思议（yì）的（de）。
　　所以互联（lián）网行业里，有非（fēi）常（cháng）重要的一个考量指标：用户（hù）时长。
　　小程序只能作为提高某种生意效（xiào）率（lǜ）的工具，而不是生意本身。]]>Sun, 05 Nov 2017 14:57:00 GMTrockphp http://www.myhost.jiqiren.bz.xinxiang.zz.pingliang.ww38.viennacitytours.com/show/1975/以前（qián）的京东是挑战者，所以高调、激进；而现在的京东（dōng）在（zài）大（dà）力（lì）发展物流构建（jiàn）较高竞争壁垒（lěi）的同时，也让其（qí）越来越重，更多（duō）的时候已经成为一个被（bèi）挑战（zhàn）者，京东现在（zài）的风格就（jiù）如刘强东的微博说明：“低（dī）调、低调、再低调！”
其次（cì），京东的金融方面的动（dòng）作，斗爷认为不会（huì）太激进。2014年（nián）京（jīng）东（dōng）在金融方面的（de）业务主要还是针对供应商的京东小贷，大家都（dōu）知（zhī）道，京东结款期非常长，严重压榨了供应商的现金流，故大多数供应商对京东小贷的需求（qiú）还（hái）挺大。而面向普通用户，在2014年最多就是结合（hé）京东刚刚拿到的虚拟运营商牌照（zhào）做一些比如“0元购机”此类的活动，不会有太大突破。虽然京东表（biǎo）示未来不（bú）排除会推出（chū）类似（sì）余（yú）额宝（bǎo）的产品，但是不（bú）会作（zuò）为主要战略产品，且余额宝造成的羊头效（xiào）应（yīng）以及支付宝本身沉淀的（de）资金决定（dìng）了在类余额宝产品领（lǐng）域，支付宝（bǎo）肯定暂时难觅对手（shǒu）。总之，京东在（zài）互联网金融方（fāng）面的保守注定会被BAT远远甩在身后。为什么会（huì）是中（zhōng）国联通？而不是中国移动（dòng）或中国电信。首先，运（yùn）营商（shāng）去电信化、转型（xíng）互联网一定需要种（zhǒng）植互联网基因，而相（xiàng）比合（hé）资并购或（huò）孵化等资本方式（shì），与OTT开展（zhǎn）广泛（fàn）而深度的（de）业（yè）务合作，这种（zhǒng）方式更加快捷而（ér）务实，见（jiàn）效（xiào）也更快。

随着中国联通与腾讯合作的创（chuàng）新产品“微信沃卡（kǎ）”在腾讯旗下电商平台易迅网开（kāi）始接（jiē）受预订，此前引发热议的“运营（yíng）商与OTT关系破冰（bīng）”一事基本尘（chén）埃落定。这（zhè）次破天荒的合作（zuò）除了为消费者提供了超（chāo）值的服务（wù），更（gèng）是通信业与移动互（hù）联网业（yè）界的一件大事，因为这标志着（zhe）运（yùn）营商与OTT双方不再（zài）纠结于过往的（de）争（zhēng）端（duān），而是以面（miàn）向未来的（de）开放心（xīn）态寻（xún）求共赢（yíng）发展。
据（jù）了解（jiě），此次“微（wēi）信沃卡”是微信与（yǔ）广东联（lián）通沃合作推出（chū）的产品，将先在广东进（jìn）行试点。在对“微（wēi）信沃卡（kǎ）”的（de）简单介绍（shào）中，除（chú）了肯定微（wēi）信沃是青（qīng）海做网站（zhàn）“一张电话卡”以外，还透露“微信（xìn）沃”用户可获得“更多微信功能（néng）、更多流量优惠、无限靓号”等。该卡将于8月8日在易迅平台正式发售。不过（guò），Palm已多年（nián）没有推出（chū）过新产品，最后一次（cì）推出（chū）的Palm Pixi还（hái）是在2009年，所以其品牌影响力是否还会有当初的强烈效应显然是（shì）个未（wèi）知数。
而腾（téng）讯（xùn）科技从TCL通（tōng）讯内部人士了解到（dào），与现有TCL在海外定位中低端的阿尔卡（kǎ）特品（pǐn）牌不同，TCL希望借助Palm开辟的是海外的高端市场，会从美国（guó）市场开始。
据了解，在海外市场，TCL的阿尔卡（kǎ）特品牌已征（zhēng）战多年，但多以运营商定制的中低端机器为主，美国市场亦是如此。这是一篇迟到的（de）文章，关于告别，关于不舍，关于期待，还有我85℃的青（qīng）春、梦想（xiǎng）与（yǔ）爱（ài）。
2006年（nián），我从北邮毕业，正式走出大（dà）学校园踏（tà）入社会。如果不算（suàn）之前在（zài）航（háng）天二院短（duǎn）暂的从（cóng）业经（jīng）历，我第一份真正意义（yì）上的工（gōng）作就是加入中国（guó）移（yí）动。

那一年，通信运营商正处于高速发展的黄金（jīn）时期，中国移（yí）动的迅猛态势形象地被媒体称（chēng）为“大象快（kuài）跑（pǎo）”；他表示，像微信这样的（de）即（jí）时（shí）通讯工具会成为移动互联网的端口，现在是大势所趋，未来就是（shì）利益输送（sòng）端口。其他互（hù）联网公司显然感想（xiǎng）传染到压（yā）力，不希望腾讯垄断，所以才会（huì）争相涌入（rù）这个市场。
易信（xìn）负责人表示，微信是（shì）现在所有手机软件里用户黏度最高、活（huó）跃度最高的产品。而且对（duì）微（wēi）信的野（yě）心并不仅仅限于（yú）即时通（tōng）讯工具，它已经把游戏、支付、电商等业务导入，这也让其他互联网公司看到微信的想象空间（jiān）。
易信、来往有（yǒu）可能反超微信吗？易信负责人表示，在一线城（chéng）市（shì），可能很少会有用户为（wéi）几百兆流（liú）量搬家，但在（zài）二三线城市，用户对价格非常敏感，在移动互联（lián）网时代，得运（yùn）营（yíng）商者得天下，易（yì）信有网易和电（diàn）信的双重（chóng）支（zhī）持（chí），在（zài）服务上绝对胜（shèng）出微信。此次活动将是皮查伊自去年担任谷歌（gē）首席执行官以（yǐ）来第二次在印度出席媒体（tǐ）活动。去（qù）年12月，皮查伊到访印度，分享了谷歌（gē）公司针对火（huǒ）车站的免费Wi-Fi项目，并交流了他的（de）谷歌之旅。上周（zhōu），谷（gǔ）歌流传鼓吹，印度如今已有100座火车站安装了免费（fèi）Wi-Fi网络（luò）。

12月28日，谷歌首席执行官（guān）桑达（dá）尔皮查伊(Sundar Pichai)计划（huá）于下周在印度举行一次特殊的媒（méi）体活动。届时，皮查伊将（jiāng）探（tàn）讨云和企业服务等相关的事宜，并向印度企业（yè）展示专门针对他们的最新云和企业功能。
一些（xiē）报道称，谷歌已经（jīng）向印度当地（dì）的新闻机构发送了（le）媒体邀请函。谷歌在该（gāi）邀请函（hán）中（zhōng）写（xiě）道，“在谷歌，我们很高兴与企业（yè）合（hé）作，以帮助他（tā）们通过（guò）强（qiáng）大的数字力量来实（shí）现（xiàn）业（yè）务高速增（zēng）长。”据一位（wèi）内（nèi）部人士透露，谷歌届时还可能（néng）会（huì）分享该公（gōng）司的消（xiāo）费（fèi）者服（fú）务相关的一些最新详（xiáng）情。在阻止《禁止网络盗版法案》（SOPA）的（de）运动（dòng）中（zhōng），施瓦（wǎ）茨发挥了关键作（zuò）用。该法（fǎ）案（àn）希望打（dǎ）击互联网（wǎng）盗版行（háng）为，但批（pī）评（píng）人士（shì）指出（chū），它会（huì）导致（zhì）美国政（zhèng）府随意关闭涉嫌（xián）侵权的（de）网站，并给互（hù）联（lián）网（wǎng）服务提供商（shāng）带（dài）来无法承受的压力（lì）。
2009年，为了更有效地（dì）推动社会活动，施（shī）瓦茨成立了“渐进式（shì）改变运（yùn）动委员会”，并（bìng）在该委员会发起了自己的第一次社会活动，向（xiàng）马萨诸塞州议员提交了数千人签名的“向（xiàng）肯尼迪（dí）致敬”请愿书（shū），呼（hū）吁他们尊重前参议员（yuán）泰德肯迪尼（Ted Kennedy）的遗愿，由一位参议员牵头投票支持医疗改革。
施瓦茨还是（shì）一名积极的互联（lián）网运动人士。2008年，施瓦茨创立了Watchdog.net网站，收集和呈现政客们的有（yǒu）关数据。同（tóng）年，他撰写了广为流（liú）传的《开放访问游（yóu）击队宣言》（Open Access Guerilla Manifesto）。　　而（ér）在当前火（huǒ）热的移（yí）动直播领域，体育赛事也（yě）迎（yíng）来（lái）了（le）直播（bō）风口，体育移动直播正（zhèng）在成为大型赛事的香饽饽。而在（zài）体（tǐ）育赛（sài）事布（bù）局的背后，则（zé）是巨头（tóu）们抢夺优质IP资源的布局。
　　互联网体育（yù）健（jiàn）身方面，目前这个领（lǐng）域是涌入（rù）创（chuàng）业（yè）者最（zuì）多的，大多数的（de）体（tǐ）育运动互联网（wǎng）创业平台（tái）都是（shì）集中（zhōng）在运动健身方（fāng）面（miàn），诸如咕咚运动、keep、乐动力、悦跑圈等。
　　二（èr）、体（tǐ）育健（jiàn）康领域，创业者们争先恐后，巨头（tóu）们也虎视眈眈昨天，记者从市城管（guǎn）局（jú）获悉，前（qián）段时间，“饿了（le）么（me）”和“51用车”因（yīn）散发（fā）带有二维码的小（xiǎo）广告，被城管部门分别罚款，前者两次共被罚（fá）5万元，后者（zhě）被罚2万元。另据了解，今年以来，已经有近（jìn）两万个非法小广（guǎng）告（gào）号码被停机。
昨天，市城管局（jú）联（lián）合（hé）市公安局网安总队，召开电商企业宣传营销宣诫会（huì）。据（jù）市（shì）城（chéng）管局（jú）执法总队相关负（fù）责人介绍，电商企业类的非法（fǎ）小广（guǎng）告（gào），一般宣传的（de）都是电商企业或该企（qǐ）业的客户端应用软件（jiàn），广告（gào）上（shàng）看不到企业的电话联系方（fāng）式，只有一个二维（wéi）码（mǎ）。

城管部门发现，此类小（xiǎo）广告多集中在人流（liú）密集区域、繁华地段（duàn），如CBD、中关村以（yǐ）及一（yī）些高端公寓，往往在午（wǔ）休期间或节假日（rì）散发。“拉（lā）黑（hēi）”120首（shǒu）“毒歌”，必将有效净化（huà）网络音乐环境（jìng）。但打蛇（shé）要打七寸，“拉黑”之外更需惩（chéng）戒。一方面，让（ràng）现（xiàn）有的法律法规（guī）“带电”，对“毒”音乐（lè）的违（wéi）规发布者要实施高额罚款，依法加大惩罚力度，对监管不（bú）力、纵容（róng）传播的单位以及传播媒介要提高违规成本，对违（wéi）法（fǎ）者（zhě）应追究法律责任。另（lìng）一方（fāng）面（miàn），“涤污”还要“扬清”，对广大（dà）网络音乐人要（yào）加强宣传，提高认识，鼓励创作积极（jí）健（jiàn）康向上的（de）音乐作（zuò）品。
法网恢（huī）恢，疏而不漏。网络不是世外桃源（yuán），也（yě）不（bú）应是灰色空间，建立绿（lǜ）色网络空间需要你（nǐ）我共同努力，需（xū）要有法（fǎ）可依，更需执法必（bì）严（yán）。
值（zhí）得注意的是（shì），不仅仅（jǐn）是网络音乐，还有网络微电（diàn）影（yǐng）、网络小（xiǎo）说等等，一些作（zuò）品或多或（huò）少都含有负面、色情的内容，传播者肆意妄为，将一（yī）些糟粕随意扔进网络，让穿着（zhe）艺术外衣的（de）“精神垃（lā）圾”不断扩散，玷污社会风（fēng）气。报告所用数据主要采集于（yú）爱卡汽车网（wǎng）和太平洋汽（qì）车网。其（qí）中未匹配上登记（jì）信息的企业53.4%信息（xī）来源于爱（ài）卡（kǎ）汽（qì）车（chē）网（共691家），近四本钱原于太平洋汽车（chē）网（共（gòng）491家），其他合（hé）计占比（bǐ）不足一成。
汽车相（xiàng）关广告投（tóu）诉（sù）案件中（zhōng），24.06%利用（yòng）网络进行虚假宣传，投诉的主要（yào）问题主（zhǔ）要（yào）为：实际配置（zhì）和性能（néng）与（yǔ）网络（luò）宣传（chuán）不（bú）符（占31.0%），宣传促销方式与实际不符（占28.6%），利用微信等方式帮助宣传，商家不兑现承诺（占19.0%），二手车已行驶里程或过户（hù）等信（xìn）息与网络宣传不符（占9.5%）。
互联网（wǎng）汽车（chē）广告投诉（sù）情况到了互联网2.0时代，雅虎作为当时全世界最大的网络媒体，有着最多的展现广告收入公（gōng）司，如果让它（tā）搞制（zhì）播分离，走互联（lián）网2.0的道路，无异于壮士断腕，谁在CEO的任上都不会去做这个（gè）决定。到了移（yí）动互（hù）联网时代，梅耶尔是想引导雅虎转型，但陆奇等工程精英悉数离去（qù），这时已（yǐ）经是巧（qiǎo）妇（fù）难为无米之炊了。当我们回顾一（yī）段历史（shǐ）时经常（cháng）发现，若将自己放（fàng）到当（dāng）时的历（lì）史环境中，就能理解当时的人所做的那些事后看似（sì）错误的决定（dìng），其实美满是不得已，换了我们也会这（zhè）样做（zuò）的，这似乎就（jiù）是历史的（de）必然性。
技术总是要不断往前进的，任何人和公司都（dōu）不可能（néng）靠（kào）守（shǒu）着一种技术而永远立于（yú）不败之（zhī）地，站在（zài）浪潮之巅，远比（bǐ）固守现（xiàn）有（yǒu）的地盘更（gèng）重（chóng）要。以雅虎所代表的互联网1.0时代早已过（guò）去，移动互（hù）联网时代也已（yǐ）渐近（jìn）顶点，大家不禁会问接（jiē）下来的（de）浪潮是会（huì）什么（me）？我们人类正在（zài）进入一个全面（miàn）连（lián）接的时（shí）代和超级智能（néng）的时代（dài）。
从雅虎时代那种机器（qì）和机（jī）器的联网（互联网（wǎng）1.0），到今（jīn）天人（rén）和（hé）人的联网（移动互联网），再到今后万物（wù）之间的联网（IoT），我们越来越发（fā）现连接比（bǐ）拥有（yǒu）更重要。我们今（jīn）天常说的O2O，共享（xiǎng）经济，就是以（yǐ）此为前提的。Google和（hé）Facebook，不拥有（yǒu）若干（gàn）几何几许几多内容，却能成为最大的互联网公司，淘宝不拥有（yǒu）商品和物流，却能成为（wéi）全世界最大的商（shāng）场（chǎng），滴（dī）滴和（hé）Uber不拥有一（yī）辆汽车，却（què）是（shì）世界上最大的出租公司，它们（men）所（suǒ）具（jù）有的共同特（tè）点（diǎn）就是连接，既包括人（rén）与人的连接，也包（bāo）括（kuò）人与（yǔ）物，以及在未来（lái）物与物的连接。中国科技公司对印度市场的布局西（xī）宁收集（jí）公司哪家（jiā）好，从硬（yìng）件（jiàn）到软件、营销多（duō）箭齐（qí）发，全商业生态渗透，力（lì）度空（kōng）前。印度（dù）板球联（lián）赛球员的球衣上（shàng）印有vivo手机标志（zhì）；电视节目（mù）可看到由（yóu）印度本土（tǔ）明星代言的OPPO、联想手机广告；茄子快传、阿里移动UC、猎豹（bào）移动（dòng）、APUS等（děng）工具软（ruǎn）件在印（yìn）度斩（zhǎn）获了海量（liàng）用户；在数字营（yíng）销方面，MobVista、Avazu、Yeahmobi等（děng）也在（zài）印度（dù）攻城略地（dì）。

中国科技公司高度重视（shì）印度市场，原因在于：印（yìn）度是一个增（zēng）长（zhǎng）中的市场，拥有12.7亿人口，其中50%年龄在25岁以下；中国企业具（jù）备生产规模与专业能力；印度遍地所政府对吸（xī）引中（zhōng）资尤（yóu）为热心；印度是中国公司进入中东（dōng）和非洲市场的跳（tiào）板。
中国公（gōng）司投资印度的热度在持续上升。小米公司将联（lián）合富士康在印度再建（jiàn）两座（zuò）制造工厂。加上（shàng）去年8月已经建成的工厂，小米很快将（jiāng）在（zài）印度拥有三家富士康专属（shǔ）工厂。上半年小（xiǎo）米在印度占据3.43%市场份（fèn）额，这和（hé）三星的（de）36%、印度本（běn）土（tǔ）手（shǒu）机公司Micromax的11%、联想的8%相比相差甚远（yuǎn）。高（gāo）度依（yī）赖中国市（shì）场的小米显（xiǎn）然将印度视为希望的（de）田野。　　
　　如何将（jiāng）数据重组（zǔ）利用来（lái）获得收入
　　一个（gè）互（hù）联网公司通过一（yī）种产品业务（wù）高效获取、甚至（zhì）垄（lǒng）断一种数据，从中获利。如果公（gōng）司模式可以（yǐ）同样获（huò）取另一种数（shù）据，则商业（yè）价值（zhí）更大。　　好的广告（gào）语（yǔ）就是品牌的眼睛，对于人们理解品牌内涵，建立品牌（pái）忠（zhōng）诚都有不同寻常的意义。
　　它是品（pǐn）牌（pái）、产品（pǐn）策略的一种（zhǒng）特定的表达（dá）方式，也是（shì）一种文字的创意工作。
　　写出（chū）优秀的、有效的广（guǎng）告语，并不容易。所以，一些品牌干脆不使用广告（gào）语，也有一（yī）些品牌胡（hú）乱（luàn）地弄些假大空（kōng）的广告（gào）语（yǔ）滥竽充数且掩耳盗铃。到底该如何（hé）看待人们对广告语存（cún）在的必要性、以及（jí）广告语使用的生命（mìng）周（zhōu）期问题?
　　广告语（yǔ），又称品牌传播语（yǔ），就是用一句话（huà）来描述产（chǎn）品性能或品牌主张（zhāng），吸引观众心神，深化品牌形象。]]>Sat, 04 Nov 2017 08:17:47 GMTrockphp http://www.myhost.jiqiren.bz.xinxiang.zz.pingliang.ww38.viennacitytours.com/show/1974/一（yī）、制（zhì）造业成为台湾IT产业转型羁绊
20世纪60年代，台湾在短短10年内实现经济腾飞，跻身“亚洲四小龙”之列，幕（mù）后功臣是其强悍的硬件（jiàn）创新实力，硬件、芯片和代工是代表（biǎo）高新技术的三个（gè）关（guān）键词，涌现HTC、富士康、宏碁、华青海（hǎi）网站扶植问答 硕、台积电等一大批明（míng）星企业（yè）。台湾利用西方发（fā）达国家向发展（zhǎn）中国家（jiā）（台湾（wān）非国家）转移劳动密（mì）集（jí）型产业的（de）机会（huì），吸引大量外资（zī）和技术，快速发展成为发达（dá）地区（qū）。电影、游戏和音乐，仍然会是互联网电视收入的三大类。电影类的（de）人均收入贡献，根据现有的数（shù）据测算，按照一部电影3-5元来测算（suàn），至少可以做到15元，只（zhī）要保持电影与视频网站上（shàng）的电影更新同步即可。小孩子的电影市场，更是一块肥肉，没（méi）有家长能拒（jù）绝（jué）小孩要求点播一部（bù）哈（hā）利（lì）波特（tè）的请求；
在保证（zhèng）了开机率的情况（kuàng）下，就（jiù）具备了真正运营互（hù）联网电视的基本（běn）条件。结合付（fù）费用户比例的情况，推测人（rén）均收入（rù）贡献（ARPU）会（huì）在40元之上，上不封顶。广告（gào）收入是另外一笔（bǐ）意外之财。
而广告收入也是来（lái）自于（yú）电影的片头（tóu）片（piàn）尾，毕竟天量（liàng）的旧港产片（piàn）、欧美片，并（bìng）不都适合付费方（fāng）式（shì），广告是最佳方式（shì），既留住用（yòng）户，也能获得良（liáng）好的（de）收益（yì）。广告（gào）收入还不包括电视节目的广告收益，这部分应该归为电视节目权益方所有（yǒu）；很（hěn）多妹纸完全不知道（dào）在 IT 公司上（shàng）班的好处，她们首（shǒu）选的总是教（jiāo）育、市场（chǎng）、医（yī）疗、人资那些行业（yè）或职位。可是她们不（bú）知道在 IT 行业（yè）：钞票、乐（lè）趣、事业全都有了（一般人我不告（gào）诉她）。
不（bú）信请看详细分（fèn）析。
4.想要更多妹纸（zhǐ）同事的 IT 男问：刚才你说丹尼沙利文（wén）认为这是使（shǐ）用风投资金的结果，风险（xiǎn）资金逼迫你比小众媒体更（gèng）快地（dì）获（huò）得更多的读者，有时候速度（dù）太快。我想问（wèn）一下你对沙利文的（de）说法有何评价（jià）？
问：我觉得这很奇怪的一个原因是，Gigaom似乎曾（céng）经做（zuò）的不错。其（qí）它媒（méi）体应（yīng）该从中吸（xī）取什么教（jiāo）训？
答（dá）：每人都会从（cóng）自己的视角吸取教训（xùn）。Search Engine Land的丹尼沙利文（wén）（Danny Sullivan）谈（tán）了这对（duì）接受风投资金的媒体公司（sī）有何借鉴意（yì）义。那只（zhī）是一个方面。Gigaom跟（gēn）其它媒体创业公司不一样，Gigaom从一路头就依靠（kào）风（fēng）投资金。从某个方面来说，风投资金就像金手铐，这是浮（fú）士德（dé）式的交易。你对公司的（de）发展做出一定的承诺，如果那种发展没有实现，风险投资者（zhě）就会失去兴趣（qù），你（nǐ）的公司然后就破产了。设计（jì）不是艺术，是为了解决问题，也不（bú）单纯是效用或适用（yòng）性，同时（shí）还得有美感。
谷歌设计师Nicholas Jitkoff说，最终的目（mù）的不仅是要（yào）达（dá）到预期，更希望能超出预期。设（shè）计并不是让用（yòng）户觉得，这个屏幕的转换特（tè）效很（hěn）棒，重点应该放在解决了他们的问题，用（yòng）户觉得用起来感觉很自然。他说，”以前电（diàn）脑只限制（zhì）在（zài）桌上，现（xiàn）在每（měi）个人口袋里（lǐ）都有台电脑，这种持续的互（hù）动必（bì）须是很（hěn）愉快的（de）。我们（men）的责任（rèn）就是把这种愉快的互动带到每个androids平台。”
创新无止境不进则（zé）退比（bǐ）如中国的网络文（wén）学（xué），正在（zài）成为世界互联（lián）网文学（xué）的（de）一股清流，甚至在国外都（dōu）有很多忠实粉丝。
根据媒体报道，近年（nián）来，美国（guó）出现了（le）一批粉丝自发组织的以翻（fān）译和分享（xiǎng）中（zhōng）国网（wǎng）络小说为主的网站和社区，其中最具代表性的是（shì）2014年创建的WuxiaWorld(武侠世界)。它以翻（fān）译仙（xiān）侠和（hé）玄幻等网络（luò）小（xiǎo）说为主，建站不（bú）到两年，WuxiaWorld已经发（fā）展（zhǎn）成为北（běi）美Alexa排名前1500名的大型网站，目前日均来（lái）访人数已稳定在50万（wàn）以上。
再（zài）次，世界互联网需要“中国风”。作为世界人口最多的（de）世（shì）界大国，中国在世界上的影响不仅仅是人口众多和生产加工制造（zào）有（yǒu）优势，借助无边界的互联网，中国文化的输出正逐渐成（chéng）为（wéi）世界互联网的“新气象”。
之（zhī）前我在少数派（pài）论（lùn）坛上发起了一（yī）个话题：“大家用的数（shù）字（zì）内容都是正版吗？”主编所写令我记忆（yì）深刻：
通常我们（men）宣（xuān）扬正版（bǎn），其实更多的是（shì）宣扬正版（bǎn）的意识......所以想要“都（dōu）是正版”并不容易，几乎很少有人能完全独（dú）善其（qí）身。下面我分享（xiǎng）德迅（xùn）所投的成功（gōng）案例告诉大家怎么找合（hé）伙人？我（wǒ）们认为找合伙人有两点非常重要：信任（rèn）和互补。
比如（rú）我们所投的淘米网，它是（shì）中国（guó）儿（ér）童游戏领域（yù）的独角兽公司，三个创始人都是来自腾（téng）讯的同事（shì），一起创业三年（nián）就登陆纽交所上市。我们投（tóu）的（de）金斧子是（shì）一家做互联网金融（róng）的（de）优秀公司，CEO是（shì）从（cóng）迅雷出来的，合伙人是在（zài）证券公司（sī）工作（zuò），他（tā）们又是中山大（dà）学同学，这样（yàng）就有很好的信任和互补。
大家都玩过腾讯最火的网络游戏英雄联盟（méng）“撸（lū）啊（ā）撸”吧？你一个人肯定PK不过五个人（rén）组队的挑战。BAT为什（shí）么能够成为（wéi）今天的巨（jù）头（tóu），除了马化腾、李彦宏、马云三个首富CEO具（jù）备（bèi）上（shàng）述多个创（chuàng）业者优（yōu）秀特质以外，其实创业早期都不是他（tā）自己一（yī）个人干的，所以就有（yǒu）了：腾讯（xùn）五虎将，百度（dù）七剑（jiàn）客，阿（ā）里十八罗汉（hàn），还有（yǒu）新东方三驾马（mǎ）车。我们（men）见过一些创业团队（duì）的CEO，他的（de）合伙人比他还要强很多，这样的团队（duì）我们会更喜欢，会（huì）重点考虑投资。曾经为谋求上市的盛大在线（xiàn），在停（tíng）止上市申请后（hòu），大幅裁员业务被分拆。我曾经在2011年（nián）底到盛大在线做过（guò）一次产品经理的培训，当时听课（kè）的有来自雅虎、腾讯（xùn）、新浪等（děng）多家著名互联网公司的产品经理精英（yīng）。令人惊讶的是，仅一个月后（hòu）这些曾（céng）经的骨（gǔ）干居然就都离职殆尽。
包括盛大的核心游戏团队（duì），莫名砍（kǎn）项目缩减开支也是常见的事。
四（sì）、“老大对业务对（duì）人（rén）都缺少耐（nài）心！战略变来变去！”　　不（bú）管你怎么努力，你都无法达成既定目标。
　　1、何时该关闭（bì）公司?
　　Kawano表示他萌生（shēng）关闭Storehouse的想（xiǎng）法已（yǐ）经（jīng）有很（hěn）长时间了。公司（sī）最初是专为ipads平台开发的（de）应用（yòng），之后才扩展到安卓和iphoness上。团队成（chéng）员不超过12人。很快，团（tuán）队的重心就放在工程方（fāng）面（miàn）的开发了。做企业最大的敌（dí）人是自己，那些垮（kuǎ）掉的企业不是因为竞（jìng）争对手
政（zhèng）府现在也知道（dào）我们的重要性，他们说董（dǒng）明珠你现在打（dǎ）个喷嚏我（wǒ）们都发（fā）抖，因为我们接近他们一（yī）半的税收（shōu）。可（kě）能（néng）很多人就（jiù）觉得董（dǒng）明珠你是格（gé）力的功臣，但是我内心很平静（jìng），我就（jiù）是个卖空（kōng）调的，我（wǒ）从（cóng）来不会因为这（zhè）个觉得自己怎（zěn）么样。其实人最（zuì）可怕的是自己不是别人，我们真（zhēn）正的挑战（zhàn）的也是自己，真正的（de）敌（dí）人也（yě）是自（zì）己，其它的（de）都不在你的话下（xià），像（xiàng）我们格力，春兰垮了跟你格力没（méi）有半点关系（xì），我可没把（bǎ）它打垮的（de）本事，它是自己垮的。
今天我看到一篇文章，德国（guó）才（cái）八千万（wàn）人（rén）口，但是（shì）他们有2000多个百年（nián）品（pǐn）牌。中国现在是盲目（mù）的追求规模，我建议你们未必要（yào）规（guī）模（mó）特别大，但是你在这个领域里你质（zhì）量就是（shì）比别人好，其实顾客更（gèng）多选择的是高性价比，而（ér）不是低价。　　六、具（jù）备企业家（jiā）精神
　　创业不是单枪匹马过独木桥的（de）个（gè）人行为，它需要团（tuán）队来（lái）支撑协作。一个成（chéng）功的创业者必须（xū）首先是成（chéng）功的领导者。他（tā）需要判断人，知人（rén）善用，从而组建一个能（néng）力强且合作默契的团队。
　　创立与管理（lǐ）一家企业需要解决各式各（gè）样的（de）问（wèn）题（tí）。这就要求创始团队有非常强大（dà）的执行能（néng）力——怎么去（qù）细（xì）腻的完善产品，获取（qǔ）种子用户，留住高档候值用户（hù），找谁做合作伙伴，品牌怎么建设，营销怎么做——每一（yī）步都需要切实（shí）高效的落（luò）实。一个纸上谈兵的（de）人是（shì）无法去解决实际问（wèn）题的。互联网家电大咖抢（qiǎng）滩
都有（yǒu）谁在（zài）做手机（jī）？
手机行业是一个不断有人退（tuì）出，也（yě）不断有人加入的行业，诺基亚、黑莓（méi）们日（rì）渐远去，华为、小米们又迅速崛起。但是在中国的手机（jī）市场，新品牌涌现的速度往往让人应接不暇，大可乐、小辣椒、IUNI、青橙、100+、卓（zhuó）普小黑……不（bú）少品牌的名字消费者还是会觉得陌生，不（bú）过这依（yī）然阻挡不了继（jì）续杀入者的（de）脚步（bù）。
手机（jī）圈里最近流传一个（gè）段（duàn）子：有（yǒu）两件事人们已经不再觉（jiào）得惊（jīng）奇了（le），一（yī）是有明星（xīng）又被抓了，二是又有人要做（zuò）手机了。有些夸张，不（bú）过说（shuō）出（chū）了一个现实，手机这种（zhǒng）看起来很高（gāo）科技的玩意儿，却似乎谁都可以做。特别是近期，不（bú）断有新的参与（yǔ）者跳进手机这片火海，其（qí）中除了互联网企业、家电企业这种若干几何（hé）几许几（jǐ）多（duō）能和手机（jī）沾点边的，还有影视明星甚至疯狂英语的（de）李阳这样八（bā）竿子打不着的（de）。在（zài）中国，做手机的门槛是不是（shì）真的这样（yàng）低，又是什么原因（yīn）催生出了全民造手机热潮呢？值得注意的还有两家中央直属国（guó）企（qǐ）互联网（wǎng）公司高管的身（shēn）影。一家是（shì）中国最大（dà）的国（guó）有IT企业（yè），中（zhōng）央直管（guǎn）的国有独资（zī）集团公司中国电子信息产（chǎn）业（yè）集团有限公司董事长熊群力，另（lìng）一家则是主要从事军民（mín）用大型电子信息系统的中国（guó）电（diàn）科总经理刘烈（liè）宏。此外，三大运营商也派出（chū）副总裁和副总经（jīng）理级别（bié）高管参（cān）会。
此外（wài），宽带资本创始人兼董事长田溯（sù）宁、红杉资本全球执行合伙人沈南鹏则代（dài）表了互联（lián）网（wǎng）风险投（tóu）资领域，亦颇受关注。
硬件企业除了全球最大的PC生（shēng）产厂商联想总裁兼CEO杨元庆，还有国（guó）内（nèi）最大的高（gāo）性（xìng）能计算机研西宁（níng）收集公司哪家好发与生产企业曙（shǔ）光公司总裁历军。　　
　　我们进一步的把（bǎ）独角兽按照估值分成低(1-1.5B)、中(1.5-10B)、高(>10B)三类。下图列出了中美两国以及世界（jiè）其（qí）它地区独角（jiǎo）兽公（gōng）司（sī）在这三个分类下的绝对个数。中国在底（dǐ）、中两（liǎng）类上的绝对数（shù）目都是最少的，而在高这（zhè）一类上远（yuǎn）大于全（quán）球其他地区，仅略少于美（měi）国。考略到独角兽企业总数上美国是中国的（de）近3倍，中国的高估值类独角兽比例是非常（cháng）高（gāo）的。
　　我们（men）将独角兽企业的绝对数目换成低中高（gāo）三类独角兽企业在该地区的占比可以更清楚地看出这一特点（diǎn）。与美（měi）国以及世（shì）界（jiè）其它地（dì）区相比，中国（guó）有着更高（gāo）比（bǐ）例的（de）入门级别低估值独角兽以及“霸王龙（lóng）”级别的高估值独角兽（shòu）。　　平台运营者将线下成熟的粉丝资源（yuán），通过城（chéng）市商圈模式导入到线上商（shāng）城（chéng）消（xiāo）费。同时自己（jǐ）也可获得其它（tā）商家给的佣（yòng）金奖励。因为（wéi）粉丝（sī）此（cǐ）前在线下（xià）积（jī）累的信任（rèn），所以（yǐ）也（yě）更容易接受（shòu）线上的二次消费，加上分销的刺激（jī），进一步实现营销裂（liè）变（biàn）。
　　线上线下，同时打通进行整合，通（tōng）过城市商圈模（mó）式，两边圈住粉丝，提供良（liáng）好（hǎo）的产品（pǐn）或服务供粉（fěn）丝消（xiāo）费，获得自身（shēn）营业（yè）收入的同时，还能获得其它收入，如（rú）“入（rù）口费”、广告。
　　这种一路头就同时进行（háng）的方式（shì）比前（qián）两种需（xū）要更大的（de）投（tóu）入。]]>Sat, 04 Nov 2017 08:17:46 GMTrockphp http://www.myhost.jiqiren.bz.xinxiang.zz.pingliang.ww38.viennacitytours.com/show/1973/谈剑峰指出（chū），犯（fàn）罪分子经常会以三种方式获取手机验（yàn）证码，来盗刷银行卡：第一种是（shì）向受（shòu）害者（zhě）手机发送有（yǒu）木马病毒的短信，受害者上当后点开手机中毒，犯罪分子从而拦（lán）截验证码短信；第二种是谎称快递地（dì）青海收集公司（sī）址不清，要（yào）求受害者说出地址，然后在（zài）受害者所在位置一公里内架（jià）设特（tè）殊改装设备，对（duì）手机信号进行干扰，从而拦截验证码；第三（sān）种是（shì）窃取受害者在手机制造商、电（diàn）信运营商等网站或具有短信同步功能（néng）的软件上的账号，开通或查询（xún）短信（xìn）自动（dòng）同步信息，获取（qǔ）验证码。而人脸（liǎn）识别等生物（wù）特征信息也可以被不法（fǎ）分子重构，由（yóu）于这（zhè）些信息是伴随（suí）终身、不可撤销的，负（fù）面（miàn）影响更大。
而对于正常（cháng）网站（zhàn）经（jīng）常使用的一些身份验（yàn）证措施，上海市信息安全行业协会会长谈剑（jiàn）峰表示，手机短信验证（zhèng）码和人（rén）脸识别“并不完全靠（kào）谱”。今天，我准备拜访“Quiet”的作者Susan Cain，并将采（cǎi）访她的内容（róng）放在（zài）我的播客里。
事实上，很（hěn）多（duō）感谢信都是他们的竞争对手发出的，因为（wéi）他们在一起工作，还有一些信是由股东发出的，因为他们希望寻求帮（bāng）助。
一旦他们度过（guò）了第（dì）一个高峰（fēng），新的问题也随之而来，不（bú）过这个事情会放在以后的（de）文章再做详细解释。除了上述乐视前所未有的（de）向融创展开投资窗口（kǒu），以及派驻董事、监事（shì）等条款，孙宏斌还向（xiàng）乐视（shì）提出了三个颇为苛刻的要求：
作为贾跃亭的山西老（lǎo）乡，此（cǐ）次出手的（de）孙宏斌可能确实有一些出于对（duì）老乡（xiāng）、对同（tóng）为冒险者（zhě）的尊敬；但作为一（yī）个（gè）生意人，孙宏斌的这笔买卖确实（shí）也无（wú）懈可击。
乐（lè）视（shì）网需承诺（nuò）在（zài）2017年12月31日前，完成将乐视影业的全（quán）部股（gǔ）权（quán）注（zhù）入；承诺（nuò）在2020年9月30日前，将乐视致新（xīn）装进（jìn）上市公司（sī）；贾跃亭承诺（nuò）在12个月以内（nèi）将其持有（yǒu）乐（lè）视网股份（fèn）的质押比（bǐ）例降到（dào）50%及以（yǐ）下，且保证此后（hòu）其持有的上市公司股份质押比例（lì）维（wéi）持在50%及以（yǐ）下（xià）。所以，今天这个世界（jiè），聪明的人当然成功（gōng）概率会大一点，但聪明的人如（rú）果比（bǐ）你还勤奋，那你是不是要更（gèng）勤奋？
文（wén）章（zhāng）的作者说，这个结论（lùn）是他从雷军身（shēn）上总结的。但（dàn）雷军同志恰恰是这个（gè）行（háng）业里最勤奋的劳模。乔布斯传记里面，写（xiě）了很多真实的细（xì）节（jiē），乔（qiáo）布斯对（duì）一（yī）个（gè）图标里的每个颜（yán）色，都能看出不一样，你说他（tā）累不累？他绝对是累死的，他（tā）能够（gòu）不消功吗？
这句话貌似说的很（hěn）有事理，但它绝对不是说，你不（bú）要勤奋。只是说（shuō），你不（bú）能只（zhī）是埋（mái）头拉车，每隔一段（duàn）时间（jiān）要花点（diǎn）时间抬头（tóu）看路（lù）。但是，即使（shǐ）你有正确战略，能否成功，还取决所（suǒ）有细节上的（de）执行和把（bǎ）握（wò）。你（nǐ）要把握很多细节，就得非常勤奋（fèn）和辛苦。贾（jiǎ）跃（yuè）亭几天前就被披露（lù）其将（jiāng）参加6月16日圣彼（bǐ）得（dé）堡（bǎo）经济论坛，并且乐视借此机（jī）会（huì）与俄协商其乐视生态落地当地的（de）事宜（yí），这被（bèi）解读为贾（jiǎ）跃亭对其乐视（shì）帝国布（bù）局不（bú）满足于国（guó）内而是着眼于全球（qiú）。也有（yǒu）消（xiāo）息来源称，乐视（shì）也正在谋划将其电视卖到美国（guó）。
乐视整个集团包括上市和（hé）非上市两个板块，但两（liǎng）大（dà）板块（kuài）之间的关系却由（yóu）于贾跃亭全新的（de）生态模式和频频（pín）的资（zī）本运作手（shǒu）段，而变得纷繁（fán）复杂，难以分（fèn）辨。甚（shèn）至身在（zài）其中（zhōng）的乐（lè）视员工也曾对经济观察（chá）报（bào）记者感（gǎn）叹“不识乐视真面目”。
面对（duì）外界对（duì）乐视不专注的（de）质疑，贾跃亭曾反驳称乐（lè）视专注生态。而其所谓的（de）生态必然是由一（yī）个个（gè）子公司开展各（gè）自（zì）业（yè）务而（ér）组成。　　
　　2016年（nián）1月（yuè）5日，“欧（ōu）乐B”和（hé）电影同（tóng）时上线，产品包含的“有趣（qù）”、“有品位”等元素吸引（yǐn）了天（tiān）猫，天猫方面提供了5天的首页轮播图文入口（kǒu）。
　　在IP和（hé）电商（shāng）结合（hé）方面，被授权（quán）企（qǐ）业则是线上、线下的零售商（shāng）。据何一（yī）赞介绍（shào），线下百货公司都希望通过具有独特差异性的（de）商品，吸引去天猫、淘宝（bǎo）等平台的年（nián）轻人，因（yīn）此在IP合作上也很积极。目前，品源授（shòu）权的百盛百货网（wǎng）点在全国超过30个（gè）。　　三、社（shè）交系推广
　　1、社交工具一方面可以提（tí）供及时通讯，比（bǐ）如QQ、微信（xìn）等，点对点交流;另一方（fāng）面会（huì）提供一（yī）些兴（xìng）趣分组，将人（rén）群通过兴趣（qù）聚（jù）合在一起，这是社交（jiāo）工具的特点，有（yǒu）一（yī）些是全开放的平（píng）台，其内容可以（yǐ）允许搜索引擎抓（zhuā）取（qǔ）这个时候会（huì）产生一些SEO流量;有一些平台（tái）是不开放的平台（tái），利（lì）用robots协议不让搜索（suǒ）引擎抓取，是封闭的，比如我们的QQ空间、微信朋友圈等。那么社交系推广（guǎng）主要围绕这么几个大的平台（tái）推广：微博、微信、陌（mò）陌等。
　　2、微博推（tuī）广：微（wēi）博推广粉丝为王，内容为王（wáng），好的（de）内容传播的更广。当然你也可以开通微博的广告系统来投广告，比如粉丝通（tōng），效果（guǒ）还不错（cuò），有按曝光量付（fù）费和按互（hù）动付费，这个（gè）单价是可以（yǐ）设置的。我认为（wéi）可以从（cóng）几个（gè）方面来看（kàn），第一，提（tí）高门槛，即然（rán）运（yùn）营商都能国企垄（lǒng）断，电话（huà）营销为什（shí）么不能（néng）做（zuò）成寡（guǎ）头（tóu）？提（tí）高门（mén）槛（kǎn），让混水摸鱼的脱离这个行业。有（yǒu）人会（huì）问，这样会（huì）不会加大企业的推广成本和负担（dān）？当然会，因为正规之（zhī）后成本当（dāng）然就（jiù）上升了，这也给有这种需求（qiú）的企业提一个醒，评估一下这种旧手段和互联网大（dà）数据营销（xiāo）之间（jiān）的（de）成（chéng）本差距，采用新（xīn）兴的技术来给企（qǐ）业减负。同时（shí）也提醒（xǐng）一些（xiē）靠低成本（běn）来（lái）抢夺生意的电（diàn）话营（yíng）销企业，以损害大（dà）众的利益来获（huò）得小团（tuán）体（tǐ）的收益，你们这招行（háng）不通了。
第二，投诉量，在单位（wèi）时间有（yǒu）若（ruò）干（gàn）几（jǐ）何（hé）几（jǐ）许几多（duō）用户投诉，这需要有一（yī）个公开（kāi）的投（tóu）诉渠道及（jí）处罚（fá）规则（zé），特别是（shì）加大处理力度，如果投诉增（zēng）加到一（yī）定（dìng）的（de）额度，可以停止办理此项（xiàng）业务（wù）多长时间、如（rú）果有这种高压（yā）政策，相信从事电（diàn）呼（hū）业务的（de）企业也会老实很多。
合格的，正规的电（diàn）话营销企业我（wǒ）们要正（zhèng）视（shì）并合理发展，但（dàn）是对于（yú）以推销为目的（de）非法的（de）电（diàn）话营（yíng）销就要打击？怎么区（qū）别，这（zhè）才是问题的关键。（二）文库大战仍未息 版权纠纷（fēn）何时（shí）止
“百（bǎi）度文库收录了我们几乎（hū）全（quán）部（bù）的作品，并对用户免（miǎn）费开放，任何人都可（kě）以下载（zǎi）阅读，但它（tā）却没（méi）有取得我们任何人的授权。”作家（jiā）们在网上发布（bù）的声明指出，“它偷走了我们的（de）作品，偷走了我们的权利。”这是日前就百度文库（kù）内容版（bǎn）权问题，韩（hán）寒等50名作家发表的声讨声（shēng）明。百度总裁李（lǐ）彦宏的回应是“我（wǒ）在公司内（nèi）部的态度很明确，如果管不好，就关掉（diào）百度（dù）文库。当然，百度还是希望（wàng）与版权方、作家达成一个满意的解决方（fāng）案。”至于这（zhè）里说的“满意解决（jué）方案”，百（bǎi）度做（zuò）到的只是删（shān）除了（le）文库中的部分作家（jiā）作品，但这（zhè）也只是治标不治本的方法，百度（dù）文库到底应（yīng）该怎么处理好共享（xiǎng）资源与作家（jiā）版（bǎn）权之间的关系，这个让时间来（lái）见证，不过风向似乎正在走向付（fù）费。相同的问题不（bú）只是百度文库，更有视频（pín）共享、MP3音乐共享，版权纠纷“百花（huā）齐放（fàng）”。
（三）微（wēi）软（ruǎn）系统版权案 破解软件（jiàn）势正（zhèng）盛初创公（gōng）司（sī）对于（yú）产品经理的（de）要求更高（gāo），需要既懂产品流程也要知（zhī）道项目技术；因为考虑到公司的全局和盈利，老板（bǎn）肯定（dìng）是希望从业者具有高度的职业精神和全方位的（de）知识贮备来减少项目开支，完成产品（pǐn）最（zuì）快上架。那么（me）产品和项目（mù）的（de）流程又是怎么样的呢？
作为互联网产品经理，你是否常常疑惑自己到底是产品经理还是（shì）项目经理？是产品进度为重还是项目（mù）进度为重（chóng）？实际上，一（yī）个成功的产品经理（lǐ），不仅要在产（chǎn）品（pǐn）上把控好，也（yě）要有一定的项目（mù）管理（lǐ）能力，完成一个项目也是其工作的（de）一部（bù）分。
作为互联（lián）网行业从业（yè）者，经常会遇（yù）到（dào）这（zhè）样的疑问：我到底是产品经理还是项目经理（lǐ）？我（wǒ）跟进（jìn）产品（pǐn）进（jìn）度好还是（shì）把（bǎ）控项目进度好一点？
在很多创业型公（gōng）司（sī），产品经理即是项目经（jīng）理，分管产品的始（shǐ）末和项目的开始到终结；不同（tóng）的公司对产品经理（lǐ）和项（xiàng）目经理的（de）要求不一样。现以A轮公司（sī）来谈谈个人浅（qiǎn）见：上述高管说，包括刘博、越晓（xiǎo）亮、贾栋在内的历任总裁都有想法，有做（zuò）一番（fān）事业的雄心，但遗憾的（de）是做不成事情。他认（rèn）为（wéi）原因有三：一是股东分散，意见难以统一；二是大股东对于公司（sī）营西宁收集公司业干涉过多；三是管理层没有话语（yǔ）权（quán）。据记者调查，包括刘（liú）博、赵（zhào）晓亮、贾栋在内（nèi）的三任总裁，均不持有公司任何股份。
事（shì）实上（shàng），去年4月1日（rì）公司宣布解散后（hòu），公司很（hěn）多员工仍（réng）然留守（shǒu）公司（sī）工（gōng）作（zuò），除了销售（shòu），更多是（shì）为客户提供各（gè）种服务。上述高（gāo）管说，在软件正版化的推动下，以及优先采购国产软件的政策，很多（duō）政府（fǔ）机构都（dōu）采购了红旗系统，中科红旗（qí）破产清算后，这些订单怎么办将成为一个大（dà）问（wèn）题。
上述高管认为软件所酒徒（tú）之意：原以为只要不发工资，员工就会（huì）自动离职，没（méi）想（xiǎng）到虽有大批员工（gōng）自动离职，最（zuì）后（hòu）仍然有员工在公（gōng）司坚守。据其透（tòu）露，4月份之前（qián），公司员工数大致为130人，至目前，仍然坚守（shǒu）的员（yuán）工有58人（rén）。在公（gōng）司年（nián）景好的（de）时候，即（jí）核高基项目（mù）正式（shì）启动的2010年，公司（sī）员工（gōng）超过200人。总（zǒng）体来看，2016年（nián）互（hù）联网（wǎng）彩票的重启空间与覆盖局限较之（zhī）前（qián）都将有（yǒu）重大突破。一旦政策面信息明（míng）朗（lǎng）化之后，在国（guó）内（nèi）体育市场热度不（bú）断上升的背景下，彩票业相（xiàng）关公司（sī）有望通过互联网彩（cǎi）票业务的重启，参与到全球体育领域（yù）发展的盛宴中。

金融界美股讯：从新年伊始，美股投（tóu）资者便迎来了一场（chǎng）暴（bào）跌，而且在全球经济（jì）放缓和联储加息的双重作用之下，这一轮调整的幅度（dù）也非常大，让已经习惯了多（duō）年（nián）牛市的（de）美股投资人有点吃不消（xiāo）。虽说暴跌之后遍地是（shì）黄（huáng）金，那么，有没有在短期可（kě）能出（chū）现重（chóng）要利（lì）好的个股让经历了（le）暴跌的投资者得到一丝宽慰呢（ne）?
还记得在去年的（de）1月份，中国的财政部、民（mín）政部（bù）和体育总局下发（fā）《关于（yú）开展（zhǎn）擅自利用互（hù）联网（wǎng）销售彩票行（háng）为自查自纠工作有（yǒu）关问题的通知》，要求（qiú）制止各地擅自利用互联网销售彩票的行为（wéi）。这一通（tōng）知严（yán）重的（de）影响了中国互联网彩票的销售，多家以互联网彩票为主营业务的公司失去了营（yíng）收来源（yuán）。比如，500彩票网在过去的几个（gè）季度的业绩（jì）报（bào）告（gào）中营业（yè）收入都为0。让人不（bú）由得为这（zhè）样一家互联网彩（cǎi）票公司的生（shēng）存（cún）捏一把汗（hàn）。贾跃亭表示，超级（jí）电视（shì）不（bú）仅（jǐn）是电视，超（chāo）级（jí）电视=配置+Letv UI系统+专为大屏（píng）而（ér）生Letv Store+影（yǐng）视库+超级云视频平台+……=大屏的完（wán）整生态系统。
其中，X60是超级电视的旗（qí）舰型产品，同时推出的普及（jí）型产品S40。乐视也（yě）成为首（shǒu）家正式（shì）推出自有（yǒu）品牌电视的互联网公司。
超级电视拥有颠覆性的多重盈利模式（shì），不再依赖硬件盈利（lì），在营销上则采（cǎi）用“CP2C”模式（shì），砍掉营销成（chéng）本、渠道成本和不合理的品牌溢价，全流（liú）程直达用户。随着代（dài）工（gōng）合同的减缓，鸿海不（bú）得不（bú）去寻找（zhǎo）新的业（yè）务（wù）增长点，以及苹果以（yǐ）外的客户（hù），比如，小米、黑莓、华为等公司。“今年（nián）来（lái）自中国（大陆（lù））客（kè）户的收入占比（bǐ）会继续增长，希望可以超过一（yī）半。”在富智康的股东（dōng）会上，富智康主席童（tóng）文（wén）欣表示。有消息称，小米公（gōng）司今年的手（shǒu）机产量为4000万至5000万台，他（tā）希望富智（zhì）康可以拿到超过一半的订单。
而在此之前，苹果的iphoness和ipads订单（dān）则是由鸿海（hǎi）独家负责。
这（zhè）也是鸿海一面进军（jun1）终（zhōng）端消费电子（zǐ）产品，一面对（duì）自有品牌讳莫如深的原因（yīn）所在。“淡（dàn）化对苹果（guǒ）的过度依赖，当然不能（néng）一步到位（wèi）。”一位（wèi）长期（qī）与鸿海（hǎi）合作的业内人士指出，鸿海此前做来料加（jiā）工，空间越（yuè）来越（yuè）小，自身的很多（duō）专利积累也（yě）无（wú）法协同，今后计划的平台化运营，在技术与生产能（néng）力上（shàng）走（zǒu）集约化（huà）之路，自身搭建平台，以（yǐ）消费驱动增长，自己可以提（tí）供消费产品。在此之前，鸿（hóng）海将一部分通讯专利（lì）卖给（gěi）了谷歌公司，布局机器人的自动化设备。]]>Sat, 04 Nov 2017 08:17:46 GMTrockphp http://www.myhost.jiqiren.bz.xinxiang.zz.pingliang.ww38.viennacitytours.com/show/1972/针对（duì）这（zhè）一现状，中国信息通信研究院（yuàn）旗下（xià）北京华瑞网（wǎng）研（yán）科技有限公司向互联网名（míng）称与数字地址分配机（jī）构（ICANN）申请，获得批准开通了“。手机”全（quán）球通用顶级域，并获得（dé）工信部的同意批（pī）复（fù），于2014年底（dǐ）开始（shǐ）提供注册服（fú）务。
“。手机”域名采用“。手机+微（wēi）入口”的创新模式（shì），利（lì）用（yòng）微入口（kǒu）服（fú）务，将政（zhèng）府、企（qǐ）业和媒体的微博、微信、微站、地图（tú）、电话等各种移动应（yīng）用汇聚到一个统一入口页面，用户访（fǎng）问“。手机”域名（míng），就可通过微入口直达企业的各个移动应用，大大提升了宣传推广的效率。另外，由于“。手机”域名的全中文特点（diǎn），更利于中国用户的识（shí）别、记（jì）忆与（yǔ）传（chuán）播。政府、企业（yè）和媒体只需将注册（cè）的“。手机”域名在名片（piàn）、产品包装、宣传资料、各种媒体广告（gào）以及微博、微信中进（jìn）行标注和整合（hé）推（tuī）广，就能实（shí）现面向（xiàng）手机用户宣传（chuán）推广时（shí）效率与效果的完美统一。　　一.你的消费用户是谁（shuí）?
　　相信很多企（qǐ）业或者个人，都有自己的网站，但推广效果好的没几（jǐ）个，很多企业或者个（gè）人，被（bèi）建站公司忽悠得一愣一愣的，或者花钱砸竞价，心（xīn）里还做着能赚大钱的美（měi）梦，网站顶多算是在互联网上的一个（gè）店铺（pù），如（rú）果你不了解用户，就（jiù）去考虑自己卖什么，怎么卖，那么大多都是石沉海底，一去不（bú）复返（fǎn）。
　　不知（zhī）道大家（jiā）还记得脑白金广（guǎng）告（gào）吗?好像（xiàng）是十几（jǐ）年（nián）前的广（guǎng）告了，但当人们提起这些这东西，人们都能记得，记得脑白金最重要的一个亮（liàng）点在于哪里吗?“今年过（guò）节不收礼，收（shōu）礼只收脑白金”，简单明了的一句话（huà），却突出了“送礼”二字，为何人（rén）家（jiā）不介（jiè）绍脑白金的优点和功效呢（ne）?单单突出（chū）“送礼”二字，人（rén）家傻吗?当然（rán）不是，因为他们知道消费人群是（shì）谁，有着什么样的想法，如果稍微动（dòng）脑思考一（yī）下，谁（shuí）会（huì）购（gòu）买这些东西?老人肯（kěn）定不会舍得花钱，小（xiǎo）孩没那经济消费能力，大多都是（shì）中年人，中年人买这东西干（gàn）嘛?肯（kěn）定不会买给自己用，因此广告商才会选（xuǎn）择“送（sòng）礼”二字作为营（yíng）销点，下面（miàn）岑辉宇为大（dà）家详细讲解如何去分析（xī）用户的（de）一个（gè）流程（chéng）。临近年底的（de）时候，非常热闹，四个字（zì），媒体称（chēng）之（zhī）为“国家企业”，我觉得国（guó）家（jiā）企业不够自豪，一个真正能够（gòu）尊敬（jìng）和自（zì）豪的企业（yè）应该叫“国民企业（yè）”，即属于这个国家，又（yòu）属（shǔ）于这个国家（jiā）的全体人（rén）民的，“国民企业”。什（shí）么是国（guó）民企业？任何一个国家（jiā）的国（guó）民企（qǐ）业，永远不是把假货水货（huò）不仅卖到了全国，还在俄（é）罗斯、巴西，全球（qiú）进行假货输出的企（qǐ）业。有的人说，向政府纳税（shuì），也不（bú）一定（dìng）对，政府还（hái）有（yǒu）贪污（wū）分子（zǐ）等等，但是一个国家没有（yǒu）企（qǐ）业的纳税，政府怎么（me）保证每个（gè）国民的医疗、社保（bǎo），今（jīn）天政府为每个农民，60岁以上每个人发一（yī）百块钱（qián），这个钱哪来的？都需要一个又一个（gè）企业向政（zhèng）府纳税（shuì），政府（fǔ）才得以持续，社会才得以持续，我（wǒ）坚定认（rèn）为，一个为国家缴纳巨额税收的企（qǐ）业，任何国家都需要纳税。
有这么（me）一家企业，是美国（guó）人创立的，沃尔玛（mǎ），今天他的市值一般，但是，几（jǐ）乎（hū）每个美国人，包括美国总统，很清楚，他（tā）们国家的国民企业（yè）是（shì）沃尔玛，我可（kě）以告诉大家，美（měi）国政（zhèng）府不可以承受（shòu）沃尔玛倒闭的风险和损失，沃尔玛的创（chuàng）始人（rén），也是迄今为止（zhǐ），唯一的美国企业家（jiā）获得了总统勋章的（de），美国最至高（gāo）无上的荣誉（yù），乔布斯也没有获得这样的勋章。所以，我们定义的国民企业，并不是在某个时间结点是市值最大的企业，而在任（rèn）何时候，都是为社（shè）会创造最大价（jià）值的企业，才有资格成为中国的国民企业。
四（sì）、五年前，一些品牌厂商说不能跟（gēn）京东进行合作，不能（néng）供货，害怕我们涨价，大家可以好好翻一翻，过（guò）去三到五年跟我们（men）合作的（de）所有家电企（qǐ）业的销售额、利润，都有巨大的（de）增（zēng）长，联想，五年前不怎么愿意和京（jīng）东合作的，最近（jìn）三到五年（nián）你看他的财务（wù）报（bào）表，自从和京东合作（zuò）后有快速的增长（zhǎng）。今天京东商（shāng）城每个卖家（jiā）都（dōu）是赚（zuàn）钱的，所以（yǐ）那种只有（yǒu）自己（jǐ）赚钱，几乎每个合作伙（huǒ）伴都不赚（zuàn）钱甚至亏钱的企业，我们不（bú）会去做。　　这是个万众创业的年代，但同时也（yě）是精英生存，弱者（zhě）淘汰（tài）的年代。如果连（lián）这些（xiē）基本的经验和方法（fǎ）都未掌（zhǎng）握，未去建设。你的创业成功率针对很堪忧，这（zhè）也（yě）是16年（nián）以来大批创业者（zhě）死掉的原因之一（yī）。
　　优质内容的分发，还可以将客（kè）户引导到创业者的公众号、官方网站。让客户们（men）更多（duō）充分的了解到创业者到底做的（de）是什么（me）服务。这（zhè）样一来就建立起来（lái）了推广+营（yíng）销+销售+CRM管理的完整创业（yè）生（shēng）态流程。
　　困境（jìng）三：解决系统化推广问题　　创业（yè）企业实施战略的能力有多（duō）强?这（zhè）取决于它（tā）的组织结构与系统、它（tā）的文（wén）化与行为准则，这两（liǎng）者（zhě）不同在于，前者可以（yǐ）从（cóng）其（qí）他企业复制，而后者必须量身定制。
　　人才（cái）、客户、资本，是创业者（zhě）必须要考虑的创业资源：很（hěn）多创业难以吸引一流人才，创业者只好亲力亲为;创业（yè）企业需要采用各种办（bàn）法吸引目（mù）标客（kè）户;创业者必（bì）须为创业找到丰富的（de）资（zī）金来（lái）源。
　　2.强大（dà）程（chéng）度（dù）Microsoft

下面是这几个公司（sī）的面试细节（jiē），有些公司因为在 onsite 面（miàn）试的时候签了 NDA，所以没法透露具体的（de）面试题（tí），还（hái）请见谅。王中军表示，引入阿里的平台资（zī）源后（hòu），华谊兄弟的娱乐业务将释放出更大（dà）的增长空间。阿里巴巴有8亿支付宝、淘宝、天猫（māo）的（de）注册用户，无论是娱乐宝的推广（guǎng），还是O2O电影销售，或者是电影（yǐng）衍生品的销售，阿里的平台（tái）都能给予（yǔ）华谊数以亿计的潜在用户、高关注度和高粘（zhān）性（xìng）。
而对于（yú）西宁（níng）收集公司哪（nǎ）家好在当年6月成立了阿（ā）里影业的阿里巴巴来说，急需借（jiè）助华（huá）谊为阿（ā）里影业的（de）用户（hù）提供（gòng）新（xīn）鲜（xiān）丰富的内容服务，于是双（shuāng）方达成了在电影项目的制作、宣传、发行、IP及衍生四个维度的合作。
在三家（jiā）中，腾讯（xùn）最早以机构的身份入股华谊（yì），双方的合作方式为：华谊兄弟所拥有的（de）影视作品在改编成互联网游戏、网络文学作（zuò）品（剧本（běn）除外）、动漫作品（电影作（zuò）品除（chú）外）时，腾讯（xùn）享有优（yōu）先合作权；腾讯所拥有的网络（luò）游戏（xì）、文学（xué）作（zuò）品在改编成影视剧作品时，华谊兄弟享有优先合作权。其中游（yóu）戏一直是腾讯（xùn）的拳首领头子域，在2014年更是（shì）压倒索尼（ní）成为去（qù）年全球收入（rù）最高的（de）游戏公司。因此，如果（guǒ）华（huá）谊能够和（hé）腾讯在（zài）包括游戏等文化产（chǎn）品上建立合作（zuò），彼此利（lì）用内容优势和（hé）强大用户群，将创造双赢局面。Office 2016：
这个微（wēi）软之前已经公布过了，此次公布的重点是，Office 2016将会在今年（nián）下半年正式商（shāng）用。目（mù）前Office 2016处（chù）于IT专（zhuān）业版及开发者预览版状态，微软也希望更多西宁的收集公司人能够（gòu）加入到预（yù）览版计（jì）划中，帮助微软（ruǎn）完善产（chǎn）品。
Skype for Business：由15名法官组成的大审判庭将于下（xià）周听取辩（biàn）论（lùn）。另外，已经有超过200人报（bào）名（míng）参加（jiā）旁（páng）听。
如果欧盟裁定Uber是一家运输（shū）服务公（gōng）司，它可能将面临更严格的许可、保（bǎo）险宁（níng）静安法（fǎ）规，并可（kě）能会引起连锁反（fǎn）应，影响（xiǎng）其他的科技初创公司，比如在线短租（zū）公司Airbnb。
目前该案引起了全球的关注。荷兰、芬兰、波兰、希腊和欧洲自（zì）由贸易（yì）协（xié）会（EFTA）提（tí）交了倾向于支持Uber的书（shū）面意见（jiàn）。而西班牙、法（fǎ）国和爱尔兰等国则在其书面意见中（zhōng）称（chēng）Uber是一家运（yùn）输服务公司。　　每（měi）月正常纳税申报
　　发生额*60%=1000*60%=600>收（shōu）入*5‰=1万（wàn）*5‰=50元，因此只能税前扣除50元。
　　公司注册后的注意（yì）事项手（shǒu）机货品挤（jǐ）压（yā）无疑让博沃科技（jì）负责人感到巨大压（yā）力，今年元旦时，博沃手机降价（jià）到（dào）1699元（yuán），春节后（hòu）更降（jiàng）低到999元，依然卖（mài）不太（tài）动。遭遇巨（jù）大（dà）挫折（shé）的博沃科（kē）技负责人最终选择离开，将公司交给手下（xià）人，现在的（de）博沃科技（jì）依然存在，只是留（liú）守的人员（yuán）主要是在处理存（cún）货。
货品挤（jǐ）压无疑是手机市场的大（dà）忌，雷军曾（céng）多次表示，大多（duō）数手机厂商都是遭遇存货挤（jǐ）压垮掉的（de）。小米联（lián）合（hé）创始人（rén）王川将卖（mài）手机比作是卖海鲜，称（chēng）智能手机（jī）价值很高（gāo），但一（yī）旦卖不出去，就一天天贬值（zhí）。做硬（yìng）件和做海（hǎi）鲜一样（yàng），千万不能有存货，这（zhè）是小（xiǎo）米销售策略谨慎的原（yuán）因。
这（zhè）个项目让这（zhè）位负责人亏（kuī）掉（diào）4000万元，并彻底离开了手机行业。如（rú）今回忆起这件事，他对腾讯科（kē）技（jì）表示：“卖（mài）得越多（duō）亏得越多，只能尽早（zǎo）选择离（lí）开（kāi）。这不是什么特别光彩的事情，人家会说他不知道天高地厚地来（lái）了（le），完后（hòu）赔了一笔钱就被迫（pò）走了。”2.东部未匹配上登记信息的企业占比（bǐ）过（guò）半
采集的互联（lián）网汽车广（guǎng）告涉及（jí）企业共8340户，与工商部门国家企（qǐ）业信用信息（xī）公示系统（tǒng）数据（jù）匹配后，共有1293户企业未匹配上登记信息（xī），涉嫌无（wú）照经营，占比为15.5%。从（cóng）匹配上的企业的（de）行业分布来看，94%的广告发（fā）布企业从事（shì）批发和零售业，3.8%的企业（yè）属于居民服务和其他服（fú）务业，开展汽车整车及零部件的销售（shòu）、维（wéi）修业务（wù）。
1.超一成汽车（chē）互联网广（guǎng）告主涉（shè）嫌无照经营　　潮流转变多端，就在此前隔了半（bàn）年的9月分，Burberry的秀场直播还是在阅后即焚的Snapchat以图片方式进行（háng）的
　　另外一家，虽然是老牌B2B企业，但是百年来一（yī）直走在营销前（qián）沿（yán）的GE，这次也（yě）做了直播营（yíng）销（xiāo）的吃螃蟹者：去年（nián）7月（yuè），他们（men）推（tuī）出了（le）一场为（wéi）期（qī）五（wǔ）天的无人（rén）机直（zhí）播，从东海（hǎi）岸到（dào）西海（hǎi）岸，在五个不（bú）同（tóng）的（de）地点对五项业务（wù）现场(比如如深海钻井、风力发电)进行全方位扫描。同时，GE也在社交媒体配合解答了观众诸（zhū）如“工人（rén）们站在百米（mǐ）支架上工作（zuò）如何克服恐惧?”等好奇探究，激发了他们对科技（jì）和公司的兴（xìng）趣。
　　电影、游戏和（hé）音乐，仍然会是互（hù）联网（wǎng）电视收（shōu）入的三大类。电影类（lèi）的人均收入（rù）贡献，根据现有的数（shù）据测算，按照一部电影3-5元来测（cè）算，至少可以做到15元，只要保（bǎo）持电影与视频（pín）网（wǎng）站上的电影更新（xīn）同步即可（kě）。小孩子的电影市场（chǎng），更（gèng）是一块肥（féi）肉，没有家（jiā）长能拒绝小孩要求点播一部哈利（lì）波特的请求（qiú）；
在（zài）保证（zhèng）了开机率的情况（kuàng）下（xià），就具备了真正（zhèng）运（yùn）营互联网电（diàn）视（shì）的基本条件。结合（hé）付费用户比例的（de）情况，推测人（rén）均（jun1）收入贡献（ARPU）会在（zài）40元之上，上（shàng）不封（fēng）顶。广告收入是另外（wài）一（yī）笔意外之财。
而（ér）广告（gào）收入（rù）也是（shì）来自于（yú）电影的片（piàn）头片尾（wěi），毕竟（jìng）天量的旧港产（chǎn）片、欧（ōu）美片，并（bìng）不都适（shì）合付费方式，广告是（shì）最（zuì）佳方式，既（jì）留住用户，也（yě）能获得良好的（de）收（shōu）益。广告（gào）收入还不包括电视节（jiē）目的广告收益，这部（bù）分应该（gāi）归（guī）为电（diàn）视节目权益方（fāng）所有；　　2、产品服务建设
　　这里的行业市场（chǎng）分析是指孵化器企业对孵化器行业进行分析，我（wǒ）国孵化（huà）器形成了三种有代表（biǎo）性（xìng）的运营（yíng）模式：一是完全事业型孵化器（qì）的运营模（mó）式，由政（zhèng）府、事业单位（wèi）投资，对孵（fū）化器的管理采取（qǔ）事业单位（wèi）的运营模式;二（èr）是事业企业型（xíng）的（de）运营模式，由政府、事业单位投资，孵（fū）化器的（de）日常（cháng）管理（lǐ）按照企业化经营，实现收支（zhī）平衡（héng）;三是企业型孵化器，此类孵化器是企（qǐ）业法（fǎ）人，完全自（zì）主经营、自负盈亏。孵化器企业（yè）在（zài）进入之前应（yīng）该对该行业进行准确的行业市场分析，分析是（shì）否还（hái）有民（mín）间资本进入该行业的可能性和（hé）空间，是（shì）否适合（hé）打造新型的商业模式。目前政府与事（shì）业单位投资运作（zuò）的孵化器数量正不（bú）断下降，民间（jiān）资本（běn）正积极进入孵化器领域，企业型孵化器大幅增加。如北京中关村（cūn）各类孵（fū）化器中，完全企业（yè）化运作约占53%，政（zhèng）府引导的企业化运（yùn）作（zuò）约占（zhàn）39%，事业制运作约占8%。
　　对（duì）于孵化器公司，最（zuì）核心的产品就（jiù）是孵化器自身所能够提供的服务体系，这就要孵化器企业在建立之（zhī）初就确定自（zì）身定（dìng）位和差异化成长方向，只有这样，才（cái）能够提供差异（yì）化服务。美国、以色列的（de）孵化器机制确（què）实非常值得学习。美（měi）国目前各（gè）类孵化器（qì）1200多家，在孵（fū）企业4万多家，运行良好的孵化器的首要特征就是有非（fēi）常（cháng）明（míng）确（què）的（de）使命，明白为谁服务，为（wéi）什么这样做，如何这样做，为（wéi）此孵化器对客户的选择（zé）非常仔细。这种以（yǐ）专业产（chǎn）业环（huán）境为（wéi）依托，打造专业（yè）孵化器，为企业提供更加个性化、针（zhēn）对性的服务，将会（huì）大猛进步孵（fū）化的（de）效率和（hé）成功率。]]>Sat, 04 Nov 2017 08:17:45 GMTrockphp http://www.myhost.jiqiren.bz.xinxiang.zz.pingliang.ww38.viennacitytours.com/show/1971/下
09年初，我（wǒ）的（de）工作开（kāi）始步入正轨（guǐ）。从（cóng）掌上电脑（nǎo）发展为手（shǒu）机，我们组（zǔ）的（de）工作（zuò）是把Maemo系（xì）统（tǒng）的电（diàn）信和（hé）VoIP语音集成到同一个电话程序，把短（duǎn）信和IM集成到同一个聊天程（chéng）序（xù），并提供统一（yī）的（de）账号管理程序（SIP，Gtalk，Skype，MSN等）。我和一（yī）个俄罗（luó）斯人，一个乌克（kè）兰人，一（yī）个巴西（xī）人以及两个印度人组成了多国（guó）部队，专（zhuān）攻Skype集成。我主（zhǔ）要是做Skype联系人信息导入电（diàn）话本（běn），注册新的Skype账号和Skype群聊（liáo）。
▲图片说明:Maemo部门实时通信组合影　　微信（xìn）平台并不想沦为一个做营销的场子，从此前对微商、微信三级分销封杀到这回当起了（le）戳出（chū）真相的“小孩（hái）”。大家为（wéi）营销大号被揭底裤而狂欢，却忘（wàng）记了（le），刷量不过是公关公司（sī）以及（jí）自媒体公众号、刷单公司、企业（yè）员工一起合谋骗（piàn）老板的钱。真正（zhèng）被扒底裤的（de）是掏腰包（bāo）的老（lǎo）板们!
　　公众号成为（wéi）社（shè）会化媒体投放（fàng）的重点,其根源是在互联网（wǎng）+的创业潮，企业存（cún）在被报道、求关注的刚需，以及（jí）订阅（yuè）号文（wén）章（zhāng）在朋友圈在相（xiàng）对封闭的传播环境中所产生的（de）集体“自嗨”效果。如果（guǒ）不是腾（téng）讯官方良心发（fā）现，觉得自媒体这帮人这样搞下去实（shí）在不像话（huà），这样的（de）局面还会一（yī）直继续。
　　在《皇帝的新装》童话中（zhōng），皇帝被（bèi）身边信得过的老臣，以及典礼官，为骗子做背书的机构，还有一群欢乐鼓舞的（de）子民所蒙（méng）蔽。现实（shí）生活中的（de）老（lǎo）板并不（bú）比故事中的皇（huáng）帝（dì）高明!在（zài）微信的刷（shuā）量产业链中，老板就（jiù）是“皇帝（dì）”，公司的PR就是“身边（biān）的大臣”，所要的“衣服”就是文（wén）章的传播数据，跟着点赞的是一群员工。还有为公众号阅读量（liàng）做背书（shū）的榜（bǎng）单，他们只能统计公众号统计的PV，而无法识别出UV及转发朋友圈数据。真正运营公（gōng）众号的人却十分清楚知道（dào）哪些是刷的、哪些（xiē）是（shì）真（zhēn）实的，所以那些（xiē）自（zì）媒体称不知道哪些是被刷的辩驳是苍（cāng）白无（wú）力的，他们接受（shòu）刷或者主动找人刷，都是为了收钱，定性为（wéi）“骗”并不过分!　　好（hǎo）空调，格力造
　　没人能拥有百达翡（fěi）丽（lì），只不过为下一代保管。
　　“The Ultimate Driving Machine(终极（jí）驾驶机器)报道称，今年，这一（yī）势头（tóu）仍（réng）在继续。全球十大（dà）智能手机品牌中（zhōng）有7个都是中国品牌（pái）。其中华为现在不仅是中国头号手机品牌，还是欧洲第（dì）二，全（quán）球（qiú）第三大品牌。
“去（qù）年，中国（guó）销量前十位的智能手机（jī）有八个都是中国品牌，”唐纳说：“华为和小（xiǎo）米高居前列（liè），本地品牌正（zhèng）迅（xùn）速挤压苹果和三星两大外国品牌。”
而现在，过去了不（bú）到五年（nián），情（qíng）况已（yǐ）经发生了变化。Hulu 的（de） onsite 面试题（tí）是面过的几家公司里最难的，一共（gòng）有四轮。前三轮由来自内容团队、API 团（tuán）队和架构团队的工程师面试（shì），最后一轮的（de）面（miàn）试是（shì） CTO 亲自面的（de）。题目也是涵（hán）盖了算法、设计和实际（jì）的编码，有（yǒu）一轮的问题从设计一个分（fèn）布式（shì）系（xì）统开始，讨论（lùn）了（le）这个别系的身份验证（zhèng）、数据（jù）分片、原子性、容（róng）错等问题的（de）设计，考察了很多细节的（de）地方，最后还让我写了 SQL，以（yǐ）及（jí）如何优化这些（xiē）查询指令。不过我对 SQL 很不熟悉，每次（cì）用都要（yào）查手册，当（dāng）时用了（le） ActiveRecord 的查询（xún）接口（kǒu）代替。
Hulu 的总部在洛杉矶，Santa Monica 附近，离海滩（tān）只有几公里（lǐ）的路（lù）程。一入口（kǒu）试的（de）会议室就看到白板上写着「Welcome Yuanxuan to Hulu」，一下子对这（zhè）个公司充满了（le）好（hǎo）感。
CTO 面完后 HR 进来问了我有没有其他公司的（de） offer，接着带我（wǒ）逛（guàng）了一圈 Hulu 的工作场所。Hulu 总部只有（yǒu） 40 位左右的工程师，大家（jiā）相互（hù）之间都很熟，气氛非（fēi）常好，也比较自由。逛完后 CTO 带我出（chū）去买（mǎi）了杯咖啡，在回来的路上给我发了 offer。Hulu 的 package 和 Facebook 的在数额上差不多，但是因为公司性质（zhì）的问题没法发股票（piào）给我，只能用相近的奖金代替。　　互联网上（shàng）的（de）竞争，本（běn）质上都是对用（yòng）户时间和行（háng）为的瓜分，要想（xiǎng）赢得比赛只有（yǒu）持续（xù）稳定的提供别家没有的利益--心理感想传染、人脉资源、有价值（zhí）的信息，那么（me）对应（yīng）到头部内容（róng），可（kě）以简（jiǎn）单归纳为娱乐、社交、工具（jù）三（sān）种。
　　对大部分参与（yǔ）者而言，内容创（chuàng）业说白了就是一场（chǎng）奔向头（tóu）部的竞（jìng）赛。
　　(各个细分领（lǐng）域内获融资（zī）的自媒体团队（duì）数量)4、时间就像海绵里的水，挤挤总是（shì）有的，谁困难，我（wǒ）就帮（bāng）谁。（经典指数★★★★）
2、天（tiān）使投资是持有小（xiǎo）部分股权的投资行为，不谋（móu）求（qiú）控制，是（shì）一种非常放权（quán）的（de）投资（zī）。我提议可以，但决定不（bú）了（le）。（经典指数★★★★★）
3、你千万别听（tīng）我的，如果听我（wǒ）的，做对（duì）了是你的（de）功劳，做错了是（shì）你的责任，你要独立判（pàn）断，我要的（de）不是跟（gēn）班的小兵，我需要的是中国（guó）未来知名的企业（yè）家。（经（jīng）典指数★★★★★）以下是正文：
根据百度指数 “周日均数据”（2015年6月30日-7月（yuè）6日）统计（jì），成立不过四（sì）年的（de）IT之家在“中国（guó）科技媒体品牌客观影响力排行榜”上名列第三，仅次于中（zhōng）关村在线和太平（píng）洋电脑网（wǎng），超过（guò）了虎嗅网（wǎng）、36氪等新锐科技媒体（tǐ），而且其搜（sōu）索指数还在（zài）高速增长中（zhōng）。而7月（yuè）29日，微软发布Windows10系统（tǒng）当天，IT之（zhī）家的整体搜索指（zhǐ）数高居第一，将中（zhōng）关（guān）村在线和太平洋电脑网远远抛在身后。
导语：本文为《青（qīng）岛日报》专访内（nèi）容之转载，报纸发（fā）行于2015年8月（yuè）13日，第10版。
互联网观察者柳华芳也批评搜搜的市场营销像“烂白菜”一样，没（méi）有在搜索生态（tài）闭环链（liàn）条中有（yǒu）效运行（háng）；在品牌营（yíng）销方面（miàn），也（yě）聊胜（shèng）青海（hǎi）网（wǎng）站建造公（gōng）司于无。
在合并之前（qián），搜搜的市场份（fèn）额不到4%，远低于（yú）搜（sōu）狗和360搜索，高管频繁出走，人员（yuán）流失率超过40%，8年内亏掉了（le）腾讯20个亿。直到2012年5月的腾（téng）讯（xùn）内部架构调整（zhěng）中，搜搜人员被拆开分到腾讯其他（tā）各条业务线上。
腾讯做QQ起（qǐ）家，即时通讯一直都是自身优势，包（bāo）括在（zài）移动互联网时（shí）代，微信的（de）关系链也非常强势。腾（téng）讯游戏的收益更（gèng）是远超行业第二，互动（dòng）娱乐部（bù）门在腾讯（xùn）的话语权也非（fēi）常强。2014年（nián）7月，任泉和（hé）好（hǎo）友李冰冰（bīng）、黄晓（xiǎo）明通过（guò）自媒（méi）体渠道宣布将涉足投资（zī）领（lǐng）域，成立天使投资基金STAR VC。两个多（duō）月后公（gōng）布了第一批投（tóu）资名单，韩都衣（yī）舍和秒拍。此（cǐ）事之后各个（gè）相关圈（quān）子纷纷爆棚，到处充斥着（zhe）狂热、惊疑、佩服的目光（guāng）。在“看脸”时代的影响下，两个（gè）月左右的时间收到3000封商业计划（huá）书，劲爆（bào）场景活生生的打乱了（le）三位巨（jù）星（xīng）大（dà）神的最初（chū）计划。Star VC的（de）首期基金一共（gòng）8000万人（rén）民币，计划在今年（nián）底前投资10到15家公司。这意味着三人既是投资人也（yě）是基（jī）金管理人。

任（rèn）泉涉（shè）及投（tóu）资领域比较幸（xìng）运（yùn），听了老板（bǎn）王中军的话，买了华谊兄弟的原始股，之后赚了20倍。想想也（yě）是醉了（le），赚的如此轻松（sōng），也难怪任泉（quán）迷上（shàng）投资跨界做（zuò）天（tiān）使（shǐ）。谁来唤（huàn）醒2.0？

在这样的对话基础上，物与（yǔ）物就形成了庞（páng）大（dà）的基础网络，如同互联网一（yī）样，最西宁收集公司重要的是，能够为（wéi）上层应用提供（gòng）统一的标准接口，这样才（cái）能真正把应用独立于硬件，才会产生跨行业、跨（kuà）领域的我们（men）不可想象的应用（yòng）。随着市场需求的放缓，芯片行业（yè）近年来面临（lín）大规模整合（hé）。去年（nián）芯片行业并购规模创下了历史纪录1130亿美元规模，包括英特尔对安泽电子(Altera)167亿（yì）美元的收购，旨在（zài）迎（yíng）合大（dà）数据以及物联网领域的需（xū）求。高通和三星也都对物联（lián）网行（háng）业（yè）表（biǎo）现出浓厚兴趣，称未来将在（zài）智（zhì）能（néng）家（jiā）居（jū）领域发力，使家里的灯泡、工厂的设备都（dōu）能通过物联网连接到终端设（shè）备（bèi）。
总部位于台（tái）湾新竹工业园区（qū）的联发（fā）科是高通主要的竞争对（duì）手（shǒu），公司（sī）主要是为中国大陆的中低端智能手机提供芯（xīn）片。顾大为（wéi）还（hái）表（biǎo）示：“目前的政策条件让联发科面临（lín）非常不利的竞争环境，很难去和高通（tōng）以及加（jiā）州尔（ěr）湾的芯片制造商博通(BroadCom)去（qù）竞争。”
顾大为说：“这就好像和一头（tóu）重800磅的（de）猩猩去（qù）较量（liàng），我们（men）需要有（yǒu）战略（luè）的灵（líng）活性，能够自主地去选择并购与合资，无论（lùn）以现金或者股权的方式。目前（qián）的政策（cè）束（shù）缚让我们（men）无法获得业内同（tóng）等（děng）的竞争（zhēng）条件。”　　百度（dù）推广原创计划（huá）与（yǔ）原创保（bǎo）护（hù）的目（mù）的更多是（shì）净化互联网的滥抄现象、避免互联网垃圾信息（xī）泛滥、维护一些原（yuán）创人（rén）员的心血与版权（quán），同（tóng）时也是鼓励（lì）大家顺应时代发（fā）展，慢慢接（jiē）受这个版权发展时（shí）代。当然对（duì）于百（bǎi）度，并不（bú）是说原创了就一定会收（shōu）录，这是大家都懂的道理。
　　
　　一.百（bǎi）度为什么要快（kuài）速收录你的原创?
　　互联网原（yuán）创潮流早已经泛滥（làn），到目前为止也成为了推动排名的一项重要参考指标，但是多数朋（péng）友在（zài）原创的道路上坚持数月（yuè），仍旧达不到快速收（shōu）录（lù）的效果，以下简行SEO简单说明，仅供参考。作为（wéi）一个（gè）创始人，你要运筹帷幄，无论是（shì）决定穿什么，还是（shì）决定是（shì）否采取（qǔ）行动（dòng）或（huò）者是解决重要的问题。
马上行动是我们的核心价值观。你要是能做到点什么，就马上去做（zuò）！
另一（yī）件（jiàn）让我满怀激情的事是思想领导力。我喜欢写东西，也喜欢（huān）各种奇（qí）奇怪怪的想（xiǎng）法，还（hái）喜（xǐ）欢另辟蹊径解决问（wèn）题。这会吸引公司里那些一直（zhí）用同一（yī）套方法（fǎ）做事的人。另外，创业这件（jiàn）事（shì）情（qíng），我认为不（bú）管你是急功（gōng）近利的心态，还是每天24小（xiǎo）时拼命的干，把（bǎ）自己干没了，也（yě）不一定（dìng）管用。过（guò）程（chéng）可以（yǐ）加快，但是过（guò）程（chéng）不能越过这件（jiàn）事情，大（dà）家应该能（néng）够明白。任何一个创业者（zhě）把一个小公司自己慢慢（màn）的做大，做成大公司，可（kě）能会花几年甚至十几年。互（hù）联（lián）网时代来了，时间可以缩短，但是并不以为着你的能（néng）力可（kě）以缺失，也（yě）并不以为着你可以越过（guò）创业的过程，在这（zhè）个过程中（zhōng）间，你的创业路（lù）径，商（shāng）业敏感性，客（kè）户的忠诚度以（yǐ）及发现客户的（de）能力（lì），团队扶植能力，公（gōng）司结构治理能力，和世界上的经（jīng）济资源，以及国内所有的资源接轨的（de）能力，所（suǒ）有这些东西你（nǐ）都可以缩（suō）短（duǎn），但是绝对不可能越过。
我只（zhī）想（xiǎng）说，创业这件事情是否成功，它跟（gēn）国家的政策和形势相（xiàng）关，也（yě）跟整个世界（jiè）的经（jīng）济形势和（hé）中国的经济形势相关（guān），同（tóng）时更加跟个人（rén）的能力相关。而（ér）个人的能力的（de）储备，我觉得（dé）是非常（cháng）重（chóng）要的。
创（chuàng）业能力提（tí）升需要时间这也难（nán）怪业（yè）内纷纷表示看不（bú）懂（dǒng），小米、乐（lè）视（shì）、360其间关（guān）系，一时还纠结不清。这有些像（xiàng）是魏蜀吴（wú）三足鼎立，处在一个相互（hù）瓜葛与（yǔ）角力的局（jú）面，需（xū）要在混乱中找到新的秩序。
不过（guò）如果（guǒ）回顾（gù）近（jìn）日发生的（de）事件，先是360与小米打响价格战，小米又（yòu）与乐视（shì）就智能电（diàn）视内容服（fú）务展开口水大（dà）战，而此次乐视入股酷派又（yòu）像是盯上了360的奇（qí）酷手机。
不过，“打铁还需自身硬（yìng）”，周鸿祎能否化解奇（qí）酷（kù）公司（sī）内部矛盾，顺（shùn）利扶（fú）持起一个新的手机（jī）品牌（pái），是各界关注的焦点（diǎn）。同样（yàng），乐视（shì）与酷派未来会采取什么样的（de）动作，也将成为（wéi）三（sān）家公司下（xià）一步关系会往哪个（gè）方向走（zǒu）的（de）关键（jiàn）。]]>Sat, 04 Nov 2017 08:17:44 GMTrockphp http://www.myhost.jiqiren.bz.xinxiang.zz.pingliang.ww38.viennacitytours.com/show/1970/　　正是战略上的纠结徘徊直接导致小米竞争优势的衰（shuāi）败（bài）和商业模（mó）式（shì）的崩溃。(关于平（píng）台（tái）与产品（pǐn）之辩，诸位可参见陈轩旧作《凡客，错那了?》《田朴珺（jun4）是个（gè）坏产品!》《锤子（zǐ）再漂亮，老罗也不是实力派（pài）!》)
　　1、小米到底（dǐ）是一家什（shí）么公司?所以，在竞争加剧的3G时代，三大（dà）运（yùn）营商都进一步精心设（shè）计（jì）了新的（de）子品（pǐn）牌。
其中（zhōng），中移动在3G牌照发放的第二天，就推出了“G3”，并以“引领3G生（shēng）活（huó）”口号进行密集传播，中电信和联通则（zé）分别推出“天翼”和“沃”，并展开全面推广。
在2G时代，中（zhōng）国移动（dòng）最（zuì）早（zǎo）按照用户差（chà）别，推出了“全（quán）球通（tōng）”、“神（shén）州行”和（hé）“动感地带”三个定位清晰（xī）的子品牌，从而将高（gāo）端用户、新业（yè）务用户（hù）和低消（xiāo）费用户进行了区格，从而（ér）以差异化的（de）品（pǐn）牌和（hé）服务策略，强化了自己的竞争优势，在市场中占（zhàn）据了更大主动。据美国科技市场研究公司Gartner预（yù）测（cè），今年，全球（qiú）企业聊（liáo）天（tiān）、沟（gōu）通、协尴尬象（xiàng）的市场规模（mó）将达到（dào）51亿（yì）美元（yuán）。
就在二月（yuè）份（fèn），作为电子商务巨头的（de）亚（yà）马逊，也罕见推出了面向（xiàng）企业用户的视频会（huì）议（yì）产品Chime，亚马逊（xùn）表示这一产品进行了（le）最洪水（shuǐ）平的使用简化，解决了用（yòng）户痛点，该产品将和微软、思科等公司竞争。
在企业办（bàn）公领域（yù），微软过去（qù）的主打产品就（jiù）是Office办公（gōng）软件。但（dàn）是Office正在面临来自（zì）多（duō）个对手（shǒu）的威胁，一方面Slack等聊天工具（jù）逐渐成为（wéi）企业沟通协作的主流平台，而Office仅仅是企业文档处理工具（jù）。另（lìng）外，谷（gǔ）歌、苹果等公司也推出了在（zài）线版（bǎn）、移动版的办公软（ruǎn）件产品，蚕食了Office的份（fèn）额。　　但最终这（zhè）家公司（sī）却无可挽回地失败了：
 
　　新增的家（jiā）具业务后来成为了（le）母公司的沉重包袱（fú），在挣（zhèng）扎多年、饱尝失（shī）败痛苦（kǔ）后（hòu），他们才终于将家具业务剥离（lí）出去。不仅（jǐn）未（wèi）能（néng）改变这个糟糕的行（háng）业（yè），反而拖累了（le）原（yuán）本顺（shùn）风顺水的公司，足（zú）足亏损了6.5亿美元。Internet.org将通过androids操作系统提供（gòng）十余种服务，如在（zài）线（xiàn）百科全书服务维基百科、天（tiān）气网站、求职服务和健康（kāng）信息等，此外还将提供Facebook自己的社交网（wǎng）络和（hé）通信服务。用户接入（rù）该应用（yòng）的服务无需付（fù）费（fèi），但点击链接以（yǐ）浏览其（qí）他网站的信（xìn）息则需（xū）支付数据流量费。
扎克伯格称，该（gāi）服（fú）务甚至（zhì）会为哥伦比亚政府提供帮助，该国（guó）正寻求为50年来与叛乱分子之（zhī）间的战（zhàn）争画上句号。他（tā）说道：“为人们（men）提（tí）供上（shàng）网工具本（běn）身就在创造沟通平台方（fāng）面有很大的重要意义，这种沟通将可收紧社会结构，从而创造（zào）出和平局面（miàn）。”
Facebook于去年7月在赞比亚（yà）首次推出这项服务，而今天（tiān）则（zé）意（yì）味着该服务终于能通过其（qí）他移动服（fú）务提供商面向用户推出。过（guò）去4年中，Facebook已（yǐ）与150多家（jiā）无（wú）线服务提供商达（dá）成合（hé）作，提供免费或低价的Facebook社交（jiāo）网络服务（wù），但这个新应用则标志（zhì）着该（gāi）公司首次提供除自身网站以外的（de）其（qí）他服务。目前尚不清楚（chǔ）M812C的配（pèi）置（zhì），但（dàn）是参照中移动廉价4G的（de）大方针，该机应该（gāi）会是千元以内（nèi）级别，而配（pèi）置和定价很可能会以M811为蓝本。
作为参（cān）考，中（zhōng）移动M811售价999元（yuán），采用（yòng）5寸720p屏，搭载（zǎi）高通骁龙400四核（MSM8926），配备1GB内存及4GB存储空间（jiān），内（nèi）置2500mAh电池。
著名的漫画系列呆伯（bó）特（Dilbert）作者史考特亚当斯告诉我说（shuō），之前他曾在（zài）一家（jiā）贷款公司工作，他的老板告诉他说，“如（rú）果（guǒ）有人对你说，他/她（tā）非常热爱自己的（de）工（gōng）作，那么（me）不要把钱贷（dài）给他们。”
回答（dá）：当（dāng）然，我们一（yī）直都深陷在自信之（zhī）中。
问题：如果在艺（yì）术界创业（yè），也存在过度自信吗？昨日，知（zhī）名音乐人（rén）小柯（kē）在微（wēi）博中表示：收费没（méi）错……被收（shōu）费者应该是音乐互联网站。
数字音乐发行的肥水（shuǐ）能不能流（liú）向音乐人也是一个疑问（wèn）。在以高（gāo）晓松（sōng）、张亚东、小柯等为首的（de）“华语音乐（lè）作者维权联盟”攻势下，去年5月百度宣（xuān）布向正版音乐社区过渡。对此（cǐ），高晓松（sōng）曾表示：“音（yīn）乐人其实只（zhī）需（xū）争取到10%的正版版权就知足了（le）。”
由（yóu）于互联网音乐没有好的盈利模式（shì），尽管（guǎn）拥有巨大流量，但广（guǎng）告转（zhuǎn）化率并不高，而版权和（hé）运营费用却越来越（yuè）高（gāo），推行个人付费会（huì）不会（huì）重（chóng）蹈当年覆辙，业界对此并不看好。其实，谷歌对Uber的投资没（méi）有任何实际意义。两家公司展开的商业实验与（yǔ）其初衷并无太多关（guān）联（lián），这（zhè）些野心往往更（gèng）激化互相之间的竞争关系。
8月13日消（xiāo）息 谷歌重组并入Alphabet成为其子公司，这给科技领域带来压力的同时，也让（ràng）Uber与Google的冷（lěng）战关系日益白热化（huà）。

谷歌重组并入（rù）Alphabet成为其子公司，这意味着谷歌可（kě）以在科技领域毫无阻碍地和其他公司竞争。这样（yàng）下来，其他公司应该更感到担忧，其中Uber公司尤其需要担心Alphabet很可能会将谷歌先前挑起的（de）斗争继续下去。这位常（cháng）年在不同小区和物（wù）业（yè）打交道的工（gōng）程师说,新建小区还好。老旧和（hé）半老不旧的小区进行宽（kuān）带改造,“名堂”不少（shǎo）。除（chú）了常态性的请客送（sòng）礼、利润提成,个别运营商的一线（xiàn）人员为了抢夺资源甚（shèn）至被（bèi）迫以“免（miǎn）费出国旅游”等名（míng）义贿赂（lù）物业公司。小区固网、移动基站建（jiàn）设中这些隐性费用被冠以“基础设施建设费用”大多由运（yùn）营（yíng）商（shāng）贴付,部分网络入户的隐性费（fèi）用竟（jìng）然是（shì）运营商与业主共同（tóng）分担。一旦（dàn）涉及（jí）小区扩容提速需要设备改（gǎi）造（zào）时,还将出现新的“寻（xún）租空（kōng）间”。
“网速带宽决定权在‘小区物业’?”记者一再追问,另一（yī）名中国联通（tōng）工程师道出原委。在多家运营商激烈竞争（zhēng）的（de）当下,无论（lùn）是家庭用（yòng）户还是集团用户,“带有多宽（kuān）、网有多快”“拍板（bǎn）权”在（zài）物业。
“家中20兆宽（kuān）带不仅没有增速（sù）,而且现价还（hái）比之（zhī）前（qián）交的年费（fèi）下降近（jìn）300元,不能（néng）加（jiā）钱提速（sù）,难（nán）道损失也无（wú）处找回吗?”带着这一疑问,他相继致电服务热线并走（zǒu）访联通营业厅,均被告知无法办理、无法（fǎ）赔（péi）付（fù）,而（ér）对（duì）于进一步（bù）扩容增速（sù）的请求,工作人员的回复（fù）是“这一决定权在‘小区物（wù）业’”。　　大部分（fèn）初（chū）创品牌（pái）容易犯一（yī）个错误（wù）——认（rèn）为（wéi）只要自己的文案、活动搞得有意思，吸引了大量的（de）关（guān）注，就西宁（níng）网站扶植问答会带来（lái）转化（huà）。其实不然，首先你要找到一个让消费（fèi）者做（zuò）出改变的理（lǐ）由（yóu），不然方向错了，写的再好，也很难带来有效的转（zhuǎn）化。
　　再比如我给一家二（èr）手车（chē）公司写的海报文案（àn）(为避免广（guǎng）告嫌疑，海报我就不传了)
　　背后（hòu）的销售逻辑是——让（ràng）消费者意识到（dào）去洗车店排队洗车其实很（hěn）浪费时间，上（shàng）门洗（xǐ）车可（kě）以帮你把时间节（jiē）约（yuē）下来做（zuò）很多事（shì）情。　　
　　1995年，贝佐（zuǒ）斯（sī）用30万（wàn）美（měi）元的启（qǐ）动资金，在西（xī）雅图郊区（qū）租来的车库中西宁的收集公司，创建了（le）全美第一家网络零售（shòu）公司——Amazon.com (亚马逊公（gōng）司)。
　　几周后，贝索斯列出（chū）了20多（duō）种商品（pǐn），然后（hòu）逐项淘（táo）汰，精（jīng）简（jiǎn）为（wéi）书籍和音告成品（pǐn），最后选定先（xiān）卖书籍。于是他放弃（qì）有着丰厚待遇的工作，拖（tuō）家带口从纽约开（kāi）车到（dào）西雅图踏上了（le）创业之路（lù）。
追（zhuī）问（wèn）一（yī）：这桩交易的敏感与微妙处在哪？
合并案宣布的这（zhè）十多（duō）天（tiān）以来，媒（méi）体对（duì）打车专车业（yè）务的未来格（gé）局已有（yǒu）很多解读（dú），但（dàn）往往基于特定的预设立场（chǎng），又因为（wéi）缺乏数据支撑，其实有（yǒu）诸多毫无根（gēn）据的揣测。本文更（gèng）多依据数（shù）据及商业逻辑来（lái）对此案进行（háng）一些辨析。
在易到用（yòng）车（chē）和滴滴打（dǎ）车那（nà）桩齐大非偶（ǒu）、不被看好（hǎo）的绯闻（wén）之后（hòu），滴滴（dī）和快的却喜（xǐ）结（jié）秦晋之好了，“伤心”的易到随即向商（shāng）务部提出了举报，而冷眼旁观的神州专车也没有送上祝福，这段堪比偶像剧的感情纠葛背后，所折（shé）射的是当事企（qǐ）业很难（nán）向媒体（tǐ）倾吐的行业困（kùn）惑和商业焦（jiāo）虑（lǜ）。]]>Sat, 04 Nov 2017 08:17:44 GMTrockphp http://www.myhost.jiqiren.bz.xinxiang.zz.pingliang.ww38.viennacitytours.com/show/1969/
近日（rì），邮储银行向10家战略（luè）投（tóu）资（zī）者出售了股份，融（róng）资规（guī）模（mó）451亿元。10家企业中包括（kuò）6家国际知名金融机构（gòu）：瑞（ruì）银集团、摩根大通、星展银行、加拿（ná）大（dà）养老基（jī）金投资公司、淡马（mǎ）锡、国际金融公司：2家大型（xíng）国（guó）有企业：中国人寿、中（zhōng）国（guó）电（diàn）信；2家互联网企业：蚂蚁金服、腾讯（xùn）。
12月（yuè）9日消息（xī），蚂蚁金服和腾讯已经（jīng）参与中国邮政储（chǔ）蓄银行（以下简称“邮储银行”）融资，蚂蚁金服确认此消息，并（bìng）将进一步与邮储银行合作（zuò）。
实际上，在（zài）此之前（qián），蚂蚁金服与邮储银行（háng）已经在多个业（yè）务领域开展了合作，包括快捷支付、用户服务、小微企业贷款、大数据分（fèn）析、金融（róng）云计算等等。AOL公（gōng）司发言人则对“2017年夏季”给出了自（zì）己（jǐ）的解释，他称：“在2017年的夏天，我们（men）将在数字领域推出一家最具颠覆（fù）性的品（pǐn）牌（pái）公司。”
Verizon去（qù）年以48.3亿美元的（de）现金收购了（le）雅虎核（hé）心的互联网（wǎng）资产。Verizon的目（mù）标是利（lì）用雅虎的（de）十多亿用户建立起自（zì）己的在线广告市场，从（cóng）而与谷歌（gē）、Facebook等对手展开竞争。但在（zài）宣布收（shōu）购（gòu）雅虎消息后的几（jǐ）个（gè）月时间里，雅虎相继公布两起（qǐ）黑客入侵（qīn）事件，导致公司（sī）数亿用户（hù）信息被泄（xiè）漏。
另（lìng）据Recode的报道（dào）称，预（yù）计雅（yǎ）虎CEO玛丽莎梅耶尔（MarissaMayer）不会加入（rù）新公（gōng）司，而（ér）新公司将由阿姆斯特（tè）朗负（fù）责。梅耶尔（ěr）在去年（nián）7月曾表示，“对我个人而（ér）言，我打算留下来。我喜欢雅虎，我信任所有的人。能够看（kàn）到雅虎翻（fān）开新的篇章，对我非常重要。”如果Verizon关闭（bì）雅虎业务运营，后者的下一篇章可能将在本季度（dù）某个（gè）时（shí）候（hòu）开（kāi）启。转眼又到了一年一度的盘点和展望季，和往年一样，尹生将综合过去一年互联网行（háng）业（yè）的变（biàn）化和我的研究（jiū），提出我对互联网特别（bié）是中国（guó）互联网行业与价值趋势有（yǒu）关的（de）重大变化的判断。在（zài）去（qù）年的盘点文章《互联网2015：诸神退位与白银时代》中，尹生将2015年（nián）定（dìng）义（yì）为互联网白银时（shí）代的起（qǐ）始年：
白（bái）银（yín）时代，也许就是经历2015年（nián）诸神（shén）退位后，中国互（hù）联网相当（dāng）长一段时间的现实。最（zuì）初那些完（wán）全建立在互联网上的（de）红利（lì）接近消耗（hào）殆尽，就像（xiàng）BAT在搜索（suǒ）、电商和社交这三（sān）大传统领（lǐng）域正经历（lì）的，而（ér）新（xīn）的机会主要存在于互联网在各行各业的渗透（tòu），这意味着你必须同那（nà）些（xiē）行业已（yǐ）经存在的生产（chǎn）者展开生产率的竞争（zhēng），这将变得不再性（xìng）感，挤泡沫将贯穿始终。
在即（jí）将过去（qù）的2016年，中国互联网在“诸神退位与白银时代”的轨（guǐ）道上越陷越深：
中国互联网的“诸神（shén）退（tuì）位与（yǔ）白银时代”随着中（zhōng）国经济（jì）降速，王凤英借助油价探底的时机，开始迎合中产阶级迫切想把（bǎ）轿车换成运动型（xíng）多功（gōng）能（néng）车（SUV）的愿望。2013年，长城汽车开创（chuàng）了独立的（de）高端SUV品牌哈弗。之后，王（wáng）凤英开创性地提出了哈弗的“红标和蓝（lán）标”战（zhàn）略—“赤色标志”的运动型（xíng）SUV面对家庭（tíng）用户（hù），而“蓝色标志”的城（chéng）市型SUV则面对更加（jiā）年轻时（shí）髦的消（xiāo）费者。哈（hā）弗取（qǔ）得了（le）巨大的成功，也挽救了长城轿车销量跳（tiào）水的境况。公司在2015年的净（jìng）销售额（é）增（zēng）长19%，达到116.4亿美元。王凤（fèng）英于1991年（nián）加入长城（chéng）汽车时，公司正在从乡镇（zhèn）所有的农用车辆小型制（zhì）造（zào）商转型为私（sī）人汽车制（zhì）造（zào）商。

长（zhǎng）城（chéng）汽车公司（sī）总裁目（mù）前（qián）直播分为三大板块：游（yóu）戏（xì）直（zhí）播、秀场直播以（yǐ）及全民直播。而后两个的盈利能力却并未（wèi）几远。一位游（yóu）戏直播网站的（de）企业人士在接受记者（zhě）采访时（shí）认为，美女主播很少有忠实、黏性高的粉（fěn）丝进（jìn）驻，往往都（dōu）是“昙花一现”，短期性利益（yì）可见。而有千万粉丝跟随的（de）直播大神以及一些（xiē）经久不（bú）衰（shuāi）的（de）游戏（xì）直播将会有更好的吸（xī）粉能力。这将迎来未来直播大神以及游戏直播（bō）权（quán）等涉（shè）及（jí）IP（知识产权）的哄抢。
直（zhí）播板块在一定程度上为人人缓解了财务（wù）压力。人人年报数据（jù）显示（shì），去年互联网增值业务营收同比（bǐ）增15.4%至2280万美元（yuán），其原因主（zhǔ）要是（shì）因为（wéi）视频直播（bō）平台我秀的营收增长。
记者登陆（lù）人（rén）人移动客户（hù）端看到，有专门的直播（bō）板（bǎn）块（kuài），板块（kuài）之中多（duō）数都（dōu）是女（nǚ）生的聊天直（zhí）播，以学生为主，直播形式也（yě）和其余直播网站相（xiàng）同，可以（yǐ）送（sòng）礼物等。夏普公司的这场记（jì）者会，由夏普公司常务董事奥田隆司主（zhǔ）持（chí）。奥（ào）田（tián）将在4月1日正式出（chū）任夏普新总（zǒng）裁。
奥（ào）田说，之（zhī）所（suǒ）以引入（rù）鸿海，是因为夏普公司在（zài）2011年度出现了巨额的亏损（sǔn），赤（chì）字（zì）额创下了（le）夏（xià）普公司成立100年来的最高纪录，达到了（le）2900亿日（rì）元（yuán）（约223亿元人（rén）民（mín）币）。“我们（men）需要新的资（zī）金来改善我（wǒ）们的经营基础，我们也需要新的伙伴来帮助（zhù）我们提升市场，而（ér）鸿海集团正是我们期待的最（zuì）好的（de）合作伙伴。”
昨天，夏普公（gōng）司在日本宣布（bù），将向台湾鸿海（hǎi）集团出售10%股份，以获取该（gāi）集（jí）团（tuán）670亿日元（yuán）的增资。
这意味（wèi）着（zhe），鸿海集团将超过日本生命保险公司，成为（wéi）夏普公司的最大股东（dōng），而且是最（zuì）大的外籍股东。然（rán）而，IHS Screen Digest分析师史蒂夫贝里（Steve Bailey）认为，Rovio公司的进（jìn）展不错。
这（zhè）名分析师去年为Rovio给出的估值为90亿美元，但如今给该（gāi）公司的估值最多仅为20亿（yì）美元（yuán）。他预计Rovio将（jiāng）在（zài）一年（nián）多（duō）后上市（shì）。
“在增速飞快的游（yóu）戏领域，Rovio已成功在三（sān）年多（duō）的（de）时（shí）间里维持住了《愤怒的（de）小鸟（niǎo）》的知名度（dù），但长期（qī）表现的（de）持续性和稳定性仍然令（lìng）人担忧。”不（bú）过，在中（zhōng）移（yí）动“推动面（miàn）向移动互联网领（lǐng）域的相关专业化公司组建”的同时，其他互联网公司在毫无体制包袱的情况下已经发展了（le）若干（gàn）年业务。
当然，中国移动也正在寻找新（xīn）的业（yè）务增长点。它（tā）正在建设全球最大的4G网络，财报显示（shì），6月（yuè）底，中移动已（yǐ）有1390万4G用（yòng）户，是竞争对手中国联通（tōng）的4倍，这也为其带来（lái）了超过52%的数据收入增长。
目前（qián），在中移动整合的几个业务领（lǐng）域里都已有（yǒu）了成熟的代表公司（sī）。以优酷为例，它在PC端积累了足够多（duō）的内容资（zī）源，也完成了向（xiàng）移（yí）动端的（de）转（zhuǎn）型——其（qí）移动（dòng）端用户在今年超过了PC端。而对于中国（guó）移动所倚重的付费彩铃（líng）等业务（wù），互联（lián）网公司（sī）更是提供了（le）大量同类免费内（nèi）容。【互联网的（de）三块主（zhǔ）要业务】
互联网其实在中国就做三块主要业务，全世界也是这（zhè）三块：意识形态、娱乐和电子商务。第一（yī）块意识形态，意识形态展现的形（xíng）式是新浪、搜（sōu）狐、网易这些门户站点，还有美国出现的 faceboo青海网站扶植k 社区（qū），这（zhè）是意识形态。意（yì）识（shí）形态我认为很难（nán）全球化，没法全球化。网络必须全球化，不（bú）能全（quán）球化的（de）东西不行，这在中国做起来太敏感了。门户站点就不做。
阿（ā）里巴巴（bā）在思考，未（wèi）来的世界是互联网的世界，二（èr）十年三（sān）十年之后（hòu），大（dà）家一定都到网上去（qù）购买（mǎi）东（dōng）西。蒙牛（niú）的牛奶，理论（lùn）上是网（wǎng）上订购（gòu）。蒙牛（niú）最（zuì）关心的是订单（dān）和现（xiàn）金到位（wèi），客户最关（guān）心的也就是（shì）喝（hē）一点蒙牛的牛奶，至于（yú）谁送的并不在乎，只要（yào）今天订（dìng）了（le）明天下午送到手（shǒu）就（jiù）可以了。整个（gè）社（shè）会百分之八（bā）十的商（shāng）业行为发生在网上，在座的大家不管信（xìn）不信，我告诉大家，二十年后的人类社会，绝大部分的商业伙伴在网上（shàng），从营销到收钱、推广，这（zhè）是我们（men）对（duì）互联网电子商务的认识。　　未（wèi）来的信息越来越透明（míng），竞（jìng）争会更激烈，机（jī）遇也会（huì）稍纵即逝。
　　最后，我想说，一路（lù）头我觉得人生不能（néng）着（zhe）急，要慢慢（màn）来。后来（lái）一想还是不（bú）行，大势（shì）际遇对人生的（de）决定性作（zuò）用（yòng）太强，但谁也不（bú）知道下一个横向（xiàng）的大机遇（yù）会（huì）在什（shí）么时候到来(而且目前看来，一个人一（yī）辈子最可能抓住的（de）机遇（yù）就（jiù）是（shì）那么一到两个)，所以要抓（zhuā）紧一切时间提升自己，积累（lèi）一切可（kě）以积累的资源才是。
　　要稳，更要快。微软看到了（le）移（yí）动（dòng）互联网时代自己和整个PC产业的危机，然而微软没有勇气进行选择甚至革（gé）命，所以才有了Windows 8这样（yàng）一个（gè）妥（tuǒ）协性的产品。软件专家雅各布•尼（ní）尔（ěr）森将（jiāng）其（qí）称之为（wéi）：一个用手（shǒu）机的思（sī）维和（hé）模式去做平板和PC软西宁收集公司哪家（jiā）好件和体验的倒行（háng）逆施，适用于手机的设（shè）计并（bìng）不完全适用于平板电脑（nǎo），更加不适用于PC。微软（ruǎn）没有勇气放弃（qì）PC，又想（xiǎng）图谋平（píng）板和（hé）手机，太（tài）贪心（xīn）了。
而Net Applications的数据（jù）显（xiǎn）示（shì）：12月22日，Windows 8在所有接入互联网的（de）Windows PC中（zhōng）的份额为1.6%，甚（shèn）至低于（yú）之前微软（ruǎn）失败的Windows Vista发布2个月后2.2%的普及率（lǜ）。NPD的数（shù）据显示，从Windows8上市至12月（yuè）初，美（měi）国Windows PC的销（xiāo）售（shòu）量比去（qù）年同期下降了13%。
市（shì）场（chǎng）验（yàn）证了雅（yǎ）各（gè）布的判（pàn）断，宏基电脑的一位高管对外表示，该公司生（shēng）产的搭载（zǎi）了Windows 8操作系统的（de）个人电脑（nǎo）的销售量一直低于（yú）预期，他说，销售欠（qiàn）佳的原（yuán）因之一是新系统的（de）设（shè）计让消费者（zhě）感到陌（mò）生，从而导致消费者（zhě）谨（jǐn）慎购买。　　裁员事件让杨家军很受（shòu）伤（shāng），觉得自己冷酷无情。裁员后，e代驾留下的是精英，但对于这些人而言，不愁找不到工作（zuò），在（zài）经历两次裁员风波后，2016年春节刚过，很多心（xīn）凉（liáng）的（de）人走了。
　　“我自己都觉得特别恶心，当时就感觉（jiào）自己（jǐ）犯（fàn）了巨大的错误，第二次对高管的伤害，对我们自己心（xīn）情（qíng）打击，对员工情绪伤（shāng）害比较严重，裁两（liǎng）次（cì），最终打击的是留下的（de）这（zhè）些员（yuán）工。”
　　杨（yáng）家军回忆说，当时很多（duō）高管心情特别郁闷，还（hái）得把自己（jǐ）的的刀子再重新举起来（lái）一次，大家都不敢（gǎn）走出办公室（shì），那（nà）怎么办（bàn），还是得去，大家就强忍（rěn）着泪水重（chóng）新来裁。Papi的（de）出路：明星化？
对于PapiTube如何（hé）变现的问题，霍泥芳介绍（shào）到，闲杂变现方式有很多，最主要（yào）的有（yǒu）两种，一（yī）种是广告合作，另一种则（zé）是趣味电商，例（lì）如美豆（dòu）爱厨房就（jiù）在（zài）尝试在线下教粉丝做美（měi）食等方式。或者让女明（míng）星的（de）化妆师在papitube上通过视频和直（zhí）播教用（yòng）户怎么化妆，以实（shí）现会员付费互动（dòng），甚至最后（hòu）也有可能达（dá）成某种形式上的（de）电商导购（gòu）。
PapiTube每日针（zhēn）对（duì）不用的粉丝受众产出内容（róng），已经形（xíng）成了典型的MCN机（jī）构。霍泥芳表示（shì），希望这30多（duō）位短视频创作者（zhě）在（zài）各自的垂直领（lǐng）域（yù）成为KOL，PapiTube最终的目标是要形成一个（gè）自（zì）媒体矩阵（zhèn）。手（shǒu）机形态的变（biàn）化让奢侈手（shǒu）机开始面临新的困难。前述卖场负（fù）责人认（rèn）为，在功（gōng）能机时代（dài），一部手性能够用很（hěn）多（duō）年，因此像（xiàng）Vertu这样的手机还是可以卖得不错，但是到（dào）了（le）智能（néng）手机（jī）时代，一（yī）来手机更（gèng）新换代变得更快，二来手机出故障的可能性也高于（yú）从前，这都会（huì）影响到奢侈（chǐ）手机（jī）的（de）销售。“同样十几万，与其买部手机还不如买块表，因为手表可以用很多年，手机可能一年就需要（yào）换新（xīn）的了。”
“从（cóng）往年（nián）情况（kuàng）看，三星W系（xì）列手机的（de）销量算不上很高，但从其价位来（lái）看还说得过（guò）去（qù），不（bú）过今年的情况我个人并不看好（hǎo）。”上（shàng）述（shù）卖场（chǎng）负责人说。他认为，一来，今年（nián）中央加大了对公款消（xiāo）费的管理力度，官员们也不大敢再用这么贵（guì）的手机；同时，今（jīn）年煤炭市场也不景（jǐng）气，煤（méi）老板的购买力大打折扣。
不只是三星，Vertu这（zhè）样（yàng）正儿八经的奢（shē）侈（chǐ）品（pǐn）牌今年也同样困难不（bú）小。马西米利亚诺波（bō）利亚（yà）尼承认，今（jīn）年（nián）全球（qiú）的奢侈（chǐ）品市（shì）场有明显下滑，尤（yóu）其是（shì）中（zhōng）国市（shì）场。他同（tóng）时表示，相比其（qí）他奢侈品牌，Vertu受到的影响并不大，在中国市场的表现还是好于去（qù）年。不过他也透露，近期Vertu并没有在中国市（shì）场（chǎng）增加门（mén）店的计划。]]>Sat, 04 Nov 2017 08:02:27 GMTrockphp http://www.myhost.jiqiren.bz.xinxiang.zz.pingliang.ww38.viennacitytours.com/show/1968/的（de）局面。
说到底（dǐ），无非（fēi）就是三个字，不赚钱。
为什么会这样（yàng）呢（ne）？从表面（miàn）上（shàng）看，中国品牌所掀（xiān）起的一连串低价竞争是引发日企危（wēi）机的导火索。能（néng）经得住打（dǎ）击的企业，第一条就是（shì）能接（jiē）受持续的低价竞争。很多人（rén）觉得低价就是（shì）廉价，意味着质量变差、品控变差、感想传（chuán）染（rǎn）变差。但这种（zhǒng）低价确（què）实带动（dòng）了中低消费市场，其次（cì）又让高高（gāo）在上的（de）大品（pǐn）牌不得不应对（duì）这种低（dī）价竞争，从而（ér）打造出更便宜（yí）且质量更好的（de）产品来（lái）。就拿小米手机（jī）来说，它的出现不（bú）就极大促（cù）进了安卓手（shǒu）机市场的竞争态势。当（dāng）然产品好不好（hǎo），我（wǒ）们另当别论。小米的出现确实拉（lā）低了安卓手机的平均价格（gé），尤其是高端手机（jī）。这和刚刚（gāng）离（lí）开腾（téng）讯时既没资源也没有资金的时候（hòu）形成了巨大的反差（chà）。“公司发展顺利、被（bèi）大家（jiā）关注到（dào）的时候，我（wǒ）们什么都想做，觉（jiào）得自（zì）己什么都可以，对同伴的要求也会（huì）更高（gāo）。”郭列对腾讯科（kē）技表示。
生于（yú）1989年的郭列从（cóng）华中科技大学毕业后加入到腾（téng）讯，2013年离开腾讯创业，并在2013年（nián）底的时候创（chuàng）办了脸萌。
2014年5月5月（yuè）30日（rì），脸萌在ioses和androids端（duān）的下载（zǎi）量分（fèn）别为9万和4.5万，5月31日为12万和（hé）9万，6月1日为19万和11万，6月（yuè）2日（rì）为34.8万和（hé）20万，到了6月3日下（xià）载量已（yǐ）经（jīng）接（jiē）近100万。成绩最好的时候，脸萌曾履历久占据App Store排行总榜第一名（míng）。在处罚已（yǐ）经起不到（dào）明显效果（guǒ）的情况下，阿里选择了走法律途（tú）径。2016年12月，淘宝一（yī）纸（zhǐ）诉状将刷单平台“傻推网”告上法（fǎ）庭，以（yǐ）期对（duì）刷单（dān）平台和商（shāng）户起到震慑作用。
尽管各电商平台一直试图用各种手段打击刷单，比如淘宝一次性对涉嫌刷单（dān）的22万商户进行了降权处理，但时至（zhì）今日（rì），刷单现（xiàn）象依然屡禁不止，甚至已（yǐ）经形成了（le）产业链。
但淘宝的（de）麻烦还不只是（shì）刷单，假货横（héng）行也是该平台多年（nián）来的顽疾，连远在大洋彼岸的美国人都坐不住了（le），美国贸易代表办公室在时隔五年后重新将淘宝列入黑名单。2003年3月，中国移（yí）动作出了一个令中（zhōng）国电信业界瞩目的举动，国内移动通信市场营销历史上首个客户细分品牌——“动（dòng）感地带”横（héng）空出（chū）世，这是中（zhōng）国（guó）通信业内首（shǒu）个不（bú）以业务为（wéi）区分（fèn），而以客（kè）户为导向，目标受众（zhòng）直指（zhǐ）15至25岁的年（nián）轻时尚族群，以打造“年轻人的通讯（xùn）自治（zhì）区”为己任，倾力（lì）营（yíng）造“时（shí）尚（shàng）、好玩、探索”的品（pǐn）牌魅力空间，在（zài）2009年左右（yòu），这（zhè）个品牌的目标（biāo）受众更是调整得（dé）年轻了（le）3岁，锁定12-25岁的年轻时尚（shàng）族群，基本（běn）上涵盖了从中学到大学（xué）毕业2、3年（nián）左右的年轻族（zú）群（qún）。
在15～25岁（suì）年轻人中（zhōng）的品牌（pái）认知度近80%，成为中国移动（dòng）吸引年（nián）轻人群的一块金字招牌（pái）。而在（zài）这（zhè）之后的10年间（jiān），动感地带在品（pǐn）牌形象上（shàng）聘请了周杰（jié）伦作（zuò）为将近10年的品牌代言人，开展年轻人街舞大（dà）赛、歌友会等高校学生喜闻乐见喜大普奔的品牌特权活动，动（dòng）感地带（dài）品（pǐn）牌迅速成（chéng）长为成为校园通信市场乃至（zhì）于年轻人通信市（shì）场的（de）领导品牌，每年高校新（xīn）增的市场份额都超过80%，以至于在（zài）某些（xiē）省份（fèn）的高（gāo）校（xiào）迎新海报的标题里会傲娇地（dì）写上：“十个新同学九（jiǔ）个都在动感地带”。

动感地带的横空出（chū）世（shì）就成为当（dāng）时最成功的族群品牌（pái）之一（yī），只花了十个月（yuè）用户数量（liàng）就突破1000万大关（guān），仅仅15个（gè）月时间（jiān），中国移动（dòng）推（tuī）出（chū）的（de）动（dòng）感（gǎn）地（dì）带就“感动”了2000万（wàn）目标（biāo）人群（qún），也就是说，平均每3秒钟就有一个动感地（dì）带新用户（hù）诞生。据中国移动2003年（nián）末的不完全统计，启用动感地（dì）带（dài）品牌比未启（qǐ）用动感（gǎn）地带（dài）品牌：短信流（liú）量增长（zhǎng）超过63%，点对点短（duǎn）信业务（wù）收入增长超过30%，短信（xìn）增值业务（wù）收入增长超过（guò）45%。Atlassian创办于2002年，主要从事的业务是帮助软件开发（fā）团青海网站扶植问答 队（duì）提高工（gōng）作效率。Atlassian在（zài）上市申请文件中强调，他们的产品不（bú）仅能（néng）够帮（bāng）助程（chéng）序开（kāi）发人（rén）员更好地协作，还能（néng）将非程序开发人员同样纳入进来并提（tí）高与技术人员工作互动的效率。
年年实现盈利（lì）
Atlassian旗下具体（tǐ）的产品目前包括团队工作计划和项目管（guǎn）理（lǐ）软件JIRA，用于团队内（nèi）容生产的（de）软件Confluence，类似Slack的团队间实时通讯（xùn）工（gōng）具（jù）HipChat以及（jí）团队开发代码共享（xiǎng）工（gōng）具Bitbucket。什么是“互联网（wǎng）+”，什（shí）么是“+互联（lián）网”，我的理（lǐ）解（jiě）是要确认两点：
在快速（sù）下跌的各路股（gǔ）票（piào）中，我们不难发现，互联网（wǎng）、高科技概念股下跌更快。这其实（shí）跟过去我（wǒ）们把互联网看的太（tài）玄有关，一些公司，把概念贴上“互联（lián）网”的（de）标（biāo）签，编好故事，就能圈到钱（qián），市值（zhí）也高得离谱。彭博社有一（yī）项调查显示，中国科技股高峰时期平均静（jìng）态市盈率高达220倍，这是2000年美国互联网（wǎng）泡沫（mò）破灭（miè）之前的巅峰水平。这样的（de）巅峰（fēng），谁能说不是虚假繁荣呢？
今年总理在政府工作报告里提出（chū）“互联（lián）网+”之后，全社会更是言必称互（hù）联网。的确，“互联网+”给（gěi）我（wǒ）们带来了新的发（fā）展契机，我们都应该（gāi）积极拥抱它。但（dàn）是另一方面，我们又要警惕过度（dù）神化（huà）它。我们所（suǒ）说的互联网化，其实不（bú）仅仅是互（hù）联网公（gōng）司，也是各行各业、包（bāo）括传统企业（yè）的互联网化，有的是互联网+，更（gèng）多的则（zé）是+互（hù）联网。针对一（yī）款产品（pǐn），用户（hù）的需求其实（shí）有很多，并且（qiě）有显性（xìng）的需求和隐性的需求，有刚（gāng）性的需（xū）求也有非刚性（xìng）需求，随着团队大了，公司病也出来了，创业过程中的分心和纷争也多了（le）起来，基（jī）本上很难像一（yī）路头（tóu）创（chuàng）业那会在聚焦（jiāo）用户的需求（qiú）。随（suí）着（zhe）无法聚焦真（zhēn）正的用（yòng）户需求，使用产品的用户就（jiù）会一点（diǎn）点流（liú）失。当产品失（shī）去了他存在的意义和价值的时候，他（tā）背后的团队也就没有存在的必要性了。
创业失败（bài）原因9：用户需（xū）求（qiú）没（méi）有聚（jù）焦（jiāo）
创业失（shī）败原因10：产（chǎn）品推出时机（jī）不（bú）对（duì）高通今（jīn）日还（hái）发布了2015财年第三季度（dù）财（cái）报，财报显示其（qí）第三季度（dù）营（yíng）收为58亿美（měi）元，同（tóng）比减少14%，环（huán）比（bǐ）减少15%；第三季度营业利（lì）润为12亿美（měi）元，同（tóng）比减少40%，环（huán）比减少8%；第三季度净利润为（wéi）12亿美元，同（tóng）比减少47%，环比（bǐ）增（zēng）长12%。
麦克拉夫林现任（rèn）帕洛艾尔托（tuō）网络公司（Palo Alto Networks）董事长、总裁兼首席（xí）执（zhí）行官。他（tā）在2011年8月加入（rù）该公司（sī）任总裁兼（jiān）首席（xí）执行官（guān），2012年（nián）兼任董事长。之前（qián），他（tā）还担任过Verisign总裁（cái）兼首席执行官、领（lǐng）先互联网支付（fù）公司Signioi销售（shòu）与业（yè）务发展副总（zǒng）裁、领先智能卡公司（sī）Gemplus的（de）业务发展副总（zǒng）裁、Caere公（gōng）司（sī）总顾问（wèn）等职务。他目前还在Opower担任董事。
文西奎拉现任德州太平（píng）洋集团技术（shù）媒体与电（diàn）信领域的高级顾问，为公司提（tí）供收购（gòu）和经（jīng）营（yíng）方面的建议。他（tā）之前担任过新闻集团旗（qí）下的福（fú）克斯网络集团董事长（zhǎng）兼首（shǒu）席（xí）执行（háng）官、Hearst-Argyle Television执（zhí）行副（fù）总裁兼首席运（yùn）营（yíng）官等职务。他目（mù）前还在（zài）Univision Communications和DirecTV等多家公司担（dān）任（rèn）董事。移（yí）动互（hù）联网已经是（shì）红海一片（piàn）。微信（xìn）早（zǎo）已不再是需要扶持的新生事物，在移动互联网的荒蛮时代，QQ帮助微信（xìn）在发展初期取（qǔ）得了爆发（fā）性增长，但经（jīng）历了最初到（dào）爆发到后来的稳定（dìng）增长，微信（xìn）从QQ导入关系链获得用户的增长空间已经（jīng）不大。
此时，微信已（yǐ）是庞然大物，而诞生于桌面互（hù）联（lián）网时代的QQ，也（yě）在努力（lì）探（tàn）索移动互联网时代的（de）新玩法。通过空间、兴趣（qù）部落（luò）等（děng）玩（wán）法，QQ对年轻（qīng）的95后依然（rán）保持着魔力。腾讯2015年第三季（jì）度财（cái）报显（xiǎn）示，QQ月活跃账户数达到8.60亿。同时，通过接（jiē）入一系列其他（tā）服务，微信已经渐（jiàn）渐（jiàn）跳脱单纯的通讯范畴。
在这五年时间里，微信从无到有，并发展为移动（dòng）互联网时代（dài）一个无（wú）法忽（hū）视（shì）的（de）移动（dòng）应用，成为移动互联网世界的超猛进口。与之相对的是Talkbox产（chǎn）品的用户从400万、500万跌落，到2012年仅有100万用户（hù），米聊也成（chéng）为（wéi）小众（zhòng）应用。据国外媒（méi）体报道，ICANN本周三公布了收到的（de）1930个新顶（dǐng）级域名（míng）申请名单，地区方（fāng）面（miàn），来自北美的申（shēn）请为911个，欧（ōu）洲（zhōu）为675个，亚太地区为303个，拉丁美洲和加勒比（bǐ）地区为24个，非（fēi）洲为17个。谷歌、苹果、微软、戴尔（ěr）等公（gōng）司均提交（jiāo）了域（yù）名后缀申请。 
而（ér）多家中国公（gōng）司也申请了新顶级域名：搜狐公（gōng）司申请.sohu，百度申请.baidu，新浪申请.sina，人人公司申请.ren，京东商（shāng）城申请了（le）.shop，奇（qí）虎360申请了（le）.anquan、.shouji、.xihuan、.yun。 

像例如.shop、.yun这类通用域名，将（jiāng）面临多个（gè）竞争者，企业（yè）需要通过（guò）拍卖的形式花去更多费用来取（qǔ）得相关域名。 　　2010 年 9 月 9 日，我正式入职中（zhōng）信出版，担任（rèn）数字出版业务的总经理（lǐ）。在（zài）入（rù）职前（qián）我找到李如一，提出请他来负责数字阅读产品的开（kāi）发，他欣然答应。
　　这个（gè）三人小团队（duì）做到 2011 年 4 月的时（shí）候，基本完（wán）成（chéng）了产品的第一个（gè）可发布版本。未曾想提（tí）交（jiāo）苹果审核（hé）时，左也不（bú）通过，右也不（bú）通过（guò）。后（hòu）来猜测，因为我（wǒ）们当时（shí）做的是一个电子书城，跟 iBook 存在直接（jiē）竞争关系（xì），所（suǒ）以被（bèi）苹果卡住了。那怎么（me）办?只好绕（rào）道，选择（zé）以应用的方式发布电子书的单行本。
　　很（hěn）快，李如（rú）一（yī）找到（dào）了在上海（hǎi）的两位工（gōng）程师——五分钟的罗（luó）晟和（hé）思科的张辰（chén）——加（jiā）盟这个项（xiàng）目。他自己那段时间也搬到（dào）上海居住。 第三、时间的设置
2、流（liú）量大的地区可以（yǐ）重点投放（fàng）但是注意转化数据；
3、地（dì）区（qū）设置小下场限小（xiǎo），没有投放（fàng）的（de）意义；　　
　　借力内容时代，玩转粉（fěn）丝经济，抓（zhuā）痛点（diǎn），搞（gǎo）创（chuàng）新。当90西宁（níng）收集公司%的媒体平台以生（shēng）产图文信息为主时，各类图文（wén）类的信息让用户（hù）渐渐产生“免疫”。于是（shì），短视频的出现打破了用户的审美疲劳。所以，当企业营（yíng）销还受限于传统（tǒng）思维，固（gù）步自封时，尽可（kě）能去尝试全新的营销表现形式。
 此次联（lián）合检查前，国家（jiā）网信办（bàn）分别（bié）对（duì）映客、YY、斗鱼、KK等网络直播平台进行了检查，对于发（fā）现的（de）问题责令网（wǎng）站整（zhěng）改，督促企业加强自律。
针对检（jiǎn）查组开出的“处方（fāng）”，YY、花椒、映客、斗鱼等主要网络直播平台连日来封（fēng）禁违（wéi）规主（zhǔ）播账号（hào）3万多个（gè），关（guān）闭直播间将（jiāng）近9万间，删除有害评论弹（dàn）幕近5000万条。多家网（wǎng）络（luò）直播平台负责人表示，当前（qián）网络直播乱象频出（chū），只有依法（fǎ）依（yī）规加强监（jiān）管才能推动网络直播行业不断走向规范，这不仅切（qiē）合社会各界的共同愿望，也符合企（qǐ）业发展的（de）长（zhǎng）远利益，决不能让“一颗（kē）老鼠屎坏了一锅汤（tāng）”。
检（jiǎn）查组指出，促（cù）进（jìn）网络空（kōng）间豁亮清明、为青少年健康成长营造良好环境是主管（guǎn）部门治理直播（bō）服务乱象的出发（fā）点，各直（zhí）播平台要认（rèn）真落（luò）实主体责任，针对存（cún）在的问（wèn）题立即进行整改，举一反三自查自纠，加（jiā）强（qiáng）资质管理，完善（shàn）实名注册、强化群众举（jǔ）报等工作环（huán）节，配备（bèi）与服（fú）务规模适应（yīng）的内容审核团队等。各平台如整改不到位（wèi），有（yǒu）关部（bù）门将依法依（yī）规采取暂停服（fú）务（wù）乃至永久关闭平台等措施。专（zhuān）车服务另一个（gè）必须解决的问题是亏（kuī）损，没有任何一（yī）个（gè）正常（cháng）的商（shāng）业模式可以躺（tǎng）在创新光（guāng）环背后却经历着无休止的（de）亏损，在腾讯和阿里这（zhè）样（yàng）的战略（luè）投（tóu）资人退位之后，滴滴快的（de）将不得不认（rèn）真（zhēn）考虑赢利问（wèn）题，他（tā）们过往那种创（chuàng）造（zào）大规模（mó）现金流却不断失血（xuè）的模（mó）式已到末路。
以较早（zǎo）进入专车服务的易到用（yòng）车为例（lì），除了短时间（jiān）失败的运营打车小秘（mì）之（zhī）外（wài），它一直聚焦（jiāo）于更为赚钱的（de）专车（chē）业务，但仍然承受了长时（shí）间的亏损，且看不（bú）到任何（hé）扭转的迹象（xiàng）。在整个2013年，易到用车平（píng）均每月的亏损都在（zài）200万元（yuán）以上，12月单月亏损甚至突破了1000万，全年的亏损（sǔn）合计达到5800多万，2014年平均每（měi）月的亏损更是上升到（dào）了1000万元以（yǐ）上，原因主要是服务成本（běn）过（guò）高和（hé）无节制的广告投放，按照任何正（zhèng）常（cháng）的商业理论，这样的（de）公（gōng）司（sī）都很难（nán）维持了。
如（rú）何（hé）实现赢（yíng）利对专车公司是一个重（chóng）要课（kè）题，特别是当公司面临IPO的关键时刻，滴（dī）滴快的在合并（bìng）之（zhī）后逐（zhú）步剥离打车业务以寻求（qiú）止（zhǐ）血是可（kě）以断言的，原来（lái）依（yī）托（tuō）百（bǎi）度（dù）专车（chē）提供入口的易（yì）到用车则会因为百（bǎi）度（dù）投资Uber存（cún）在（zài）运营风险（xiǎn），特别是被动充当了（le）滴滴向快的施压的工具（jù）后，至于AA租（zū）车这样（yàng）的公司，由于规模（mó）太小暂时还没（méi）有讨论的价值。　　应用（yòng）号推出（chū）的确“恰逢（féng）其时”
　　作（zuò）为一（yī）名HTML5领域（yù）的创业（yè）老（lǎo）兵，也作为曾经的HTML5国际（jì）标准的制定者之一， 我本（běn）该激动万分（fèn），但（dàn）是当（dāng）我看（kàn）完微（wēi）信应用（yòng）号的介绍之后，我却（què）对“微信OS”的（de）未来持保留态度。
　　日前，微信发布了大家期待（dài）已久的应用号(正式（shì）名称：小程序)的（de）内测，马上朋友圈就被刷屏了，一时间新闻稿铺天盖（gài）地，HTML5开发（fā）社区欢呼雀跃。大家都认为移动互联网（wǎng）迎来了一个新（xīn）的“微信操作系统(OS)”时代（dài），HTML5 Web App的春（chūn）天来了。由于对公司诸多政策感到不满，打车公司Uber的司机在多个城市发动抗议活动。在某些地区，Uber司机正（zhèng）在（zài）公司办公（gōng）室（shì）外面抗议。而在纽约等城市，他（tā）们却关（guān）闭（bì）Uber提供给他们的（de）手机（jī），拒（jù）绝接受乘客打车服务请求。那么为何Uber司机要举行抗议（yì）呢？他们为何不退出Uber，加入（rù）Lyft或Gett等打车公司呢？
司机付出太多难以退出
非营利组织（zhī）“加（jiā）州应（yīng）用司机协会”（CADA）主席（xí）、Uber司机约瑟（sè）夫桑德瓦尔（ěr）（Joseph De Wolf Sandoval）说：“理由很多。”CADA与南加（jiā）州工会Teamsters Local 986、纽约Uber司机网络等在社交媒体上兴起代表Uber司（sī）机的（de）组织（zhī）一起（qǐ），正（zhèng）组（zǔ）织Uber司机进行大规（guī）模抗议活动。
　　我把（bǎ）产品经理分为7级（jí）：
　　主动挖掘（jué）与项目（mù）管理;
　　需求细（xì）化（huà）与（yǔ）研发跟进;]]>Sat, 04 Nov 2017 08:02:27 GMTrockphp http://www.myhost.jiqiren.bz.xinxiang.zz.pingliang.ww38.viennacitytours.com/show/1967/市（shì）值：约190亿美元
作为（wéi）一家科技外包公司，高（gāo）知特公司最近表现非常出色，增长幅度已（yǐ）经超（chāo）过竞争对手印（yìn）孚瑟（sè）斯和威普罗。　　我提倡首先关注收入，然（rán）后才（cái）是融资。在（zài）过去两三（sān）年的（de）时（shí）间里，我们一直保（bǎo）持赤手发迹，虽然很难，但也（yě）正是在这种情况下才能够迫使我们：
　　首先（xiān）关注收入，其次是融资
　　分享（xiǎng）者： Laila Shabir，Girls Make Games 和 LearnDistrict 的 CEO事实上，关于苹果创（chuàng）新乏力的问（wèn）题在国内似乎已（yǐ）经成为（wéi）“共识”，那（nà）么苹果（guǒ）究竟有没有失去（qù）创新精神呢？我们相信，目前任何（hé）外界的评判都还是“臆测”，一切只有（yǒu）苹果自己知道（dào）。如果苹果（guǒ）想要法反驳外界的（de）“臆测”，只有拿出真正优（yōu）秀的产品才行。
在谈及贾跃亭称（chēng）苹果的产品设（shè）计同样“过时”的时（shí）候，外媒BGR主要以iphoness SE为例，因为在iphoness SE发布的时候，贾曾通过（guò）微博公开表达（dá）对这款产品（pǐn）的抨击。外（wài）媒表示，虽然质疑（yí）苹（píng）果的（de）创新优势并（bìng）无可厚非，但（dàn）拿iphoness SE来说事可就说不过去了。他（tā）们认为，苹果（guǒ）推出iphoness SE是一个战略举（jǔ）措（cuò），目（mù）的是填（tián）补（bǔ）苹（píng）果（guǒ）产品（pǐn）线（xiàn）中的（de）缺失。也就是，这（zhè）不是苹果（guǒ）用来向世界展示（shì）其最（zuì）先进移（yí）着手艺的好时机。因此盲目抨击其技术水（shuǐ）平低，就“简直是笑话。”
此（cǐ）外，BGR也（yě）对（duì）贾跃亭抨击评（píng）估（gū）生态封、缺乏互联网思维的问题进（jìn）行反驳，认为这非常可笑。于是我立刻给该公司的（de）首席执行官打了电话，然而他回复说，“没问题（tí），我们有（yǒu）六个（gè）月时间，我会在资金（jīn）耗（hào）尽（jìn）之前募集（jí）到足够的资金，而且我们还（hái）有（yǒu）很多潜（qián）在客（kè）户（hù）的（de）合（hé）约。”
不，你没（méi）有。
如果你（nǐ）口（kǒu）袋里（lǐ）的资金仅够支（zhī）持公司六个月（yuè）时（shí）间（jiān）的运营，那么（me）此（cǐ）时你基本上就（jiù）站在了悬崖边上。即便你有一个不错的公司，自始（shǐ）至终也要牢记一点，那（nà）就是至少（shǎo）要（yào）提前六个月时（shí）间（jiān）募集资金（jīn）！　　2009 年中，陈昊芝突然提出，译言（yán）的发展速度太慢，要求改变经营思路（lù）和方式。我（wǒ）当时很意外——离（lí）二月份的股（gǔ）东（dōng）会过去才不到（dào）半年，股（gǔ）东会（huì）定（dìng）下的方案（àn）我也（yě）在（zài）努力（lì）执（zhí）行，而（ér）且译言各方面看（kàn）都在（zài）往上走。我之前一直很尊重和信任陈昊芝，像跟（gēn）投资人接触这（zhè）样的事（shì）情都（dōu）交给他。这次他突然发难，我跟（gēn）他产生了比（bǐ）较大的争执。但更让我意外的（de）是，张雷和赵恺（kǎi）都（dōu）支持陈昊芝（zhī）。
　　2009 年 11 月中，我们跟《卫报》的（de）第一个合约期满。陈（chén）昊芝代表公（gōng）司跟《卫报》谈判（pàn）续（xù）约，未（wèi）能达成，具体原因我（wǒ）并不（bú）完全清楚。我和《卫报（bào）》中文项目（mù）的三个编辑处在了 “失业” 状态。由于我跟陈昊芝的紧张关（guān）系没（méi）有任（rèn）何缓解，公司的其他（tā）业务我也（yě）被完全排（pái）斥在外（wài），于是我给（gěi）股东们（men）写了一（yī）封邮件，表示要离开公司。股东们（men）做了一些挽留;但我当时认定，出走是唯一的选项。就这样（yàng），我跟《卫报》中文的三个（gè）编辑离（lí）开公司，创办了（le）东西网。虽然选择了出走，但在（zài）很长一段时间里我的（de）情（qíng）绪（xù）都非常低落和（hé）郁闷（mèn）。
　　国（guó）内（nèi）的其他（tā）小股东（dōng）试图调和。陈昊芝便（biàn）提出了将公司业务（wù）一分两半，他带着商务另立公司，剩下的社区（qū）业务（wù）则（zé）留（liú）给我。我一是觉得译言不能分家，就像当时一个股东说（shuō）的，一只小蚂蚁还要剁成（chéng）两半，各（gè）自挣（zhèng）扎;另一方面，当时也有些赌气。于（yú）是（shì）我跟股（gǔ）东们提出，那（nà）就（jiù）让陈昊芝来做（zuò）译言的总经理吧，我分管社（shè）区和外媒业务就（jiù）好。后来的实际情况是，我辞去译言总经（jīng）理后，能（néng）做（zuò）的事情只剩下《卫报（bào）》中文。那段时间天天跟《卫报》中文（wén）团队做选题，给译文挑错（cuò），跟译（yì）者沟通，倒也（yě）没闲着（zhe）。
“江（jiāng）民从去年（nián）年底开始在做一些改革（gé），中间触及（jí）到（dào）一些人的（de）利益，他们在网上胡说八道。”今日晚（wǎn）间，王营对于网上的（de）传闻如此回应（yīng）道。他表（biǎo）示，公司解除何（hé）闯（chuǎng）华都是（shì）按照（zhào）正规（guī）程序来办理（lǐ）。
不（bú）过，近几年（nián）一直低（dī）调的江民已然发生了很（hěn）大的变化。新浪科（kē）技从付闯华（huá）和另外一位（wèi）江民前员（yuán）工Y处了解到，截至今年3月，江（jiāng）民公司已有多位副总裁级别高管离职，其中多数是江民创（chuàng）立（lì）之初辅佐王江民的元老级别人物（wù）。据前（qián）员工Y介绍，江（jiāng）民2012年（nián）初大（dà）约有（yǒu）100多位员工（gōng），而如（rú）今只剩60人（rén）左右。　　要占（zhàn）用用户时间，社交是更好的（de）方式，用户（hù）也更容易产生情感依赖，而情感依赖不是那么容易被剥夺（duó），社交产品发展到后来其实与用户形成了一个整体，谁也离不（bú）开谁。而与社交搭（dā）边意味着更（gèng）容易形成规模成本递减效（xiào）应，用（yòng）户会持续用你的产（chǎn）品（pǐn），愿意买会（huì）员、买道具（jù）积累信用分、来满足他们的（de）寂寞和（hé）虚荣心。而社交封闭体系会抵触（chù）外界同类竞争产品的干扰来破除这种用户习（xí）惯与对体系内部生（shēng）态的依赖。它会带动封闭体系（xì）内的一（yī）种潮流，让（ràng）大部分用户的行为（wéi）、步调、习惯（guàn）趋于一致，并（bìng）最终离不开它。所以（yǐ）与社交（jiāo）关联的平台，在用户群生（shēng）态（tài）与商业模式上都（dōu）将具备一定的稳固性。
　　但要（yào）通过一个新的（de）社交圈子让（ràng）用（yòng）户滚雪球般扩展的难度也可（kě）想而知，因为新的社交圈子（zǐ）意味着需要给予人们新（xīn）的社交希望，因为人们挤入（rù）另一个圈子的初衷是希望打破当（dāng）前的社交（jiāo）困境，在另一（yī）个平台找（zhǎo）到新的存（cún）在感（gǎn），也（yě）意味着新的（de）社交平（píng）台给了现（xiàn）实中或虚拟（nǐ）中社交无（wú）力（lì）感的人群一种新的希望与（yǔ）想象空间。
　　再（zài）次是确（què）保可维持（chí）的（de）竞争优势以及加大用户对产（chǎn）品的打开（kāi）频次（cì），培（péi）育更多（duō）的商业模式（shì）与业务增长点。这（zhè）一点，归（guī）根结底是互（hù）联网下半场规（guī）模化增（zēng）长的人口红利已经见底，获（huò）取（qǔ）新（xīn）的用（yòng）户以及用户使用时长（zhǎng）的难（nán）度（dù）大大增加（jiā），如（rú）何在恒定的碎片化时间里抢占用户使用频（pín）次和时（shí）长是当下的互联（lián）网（wǎng）模式（shì）与巨头都在思考的方向，争夺用户时间（jiān）已经成为巨（jù）头对决的重要一环。因为用户的持续频繁打开与（yǔ）停留时间，是互联网商（shāng）业模式与广告客（kè）户、投资人所看重的重要价值来源。除了这两家之外（wài），华为荣耀、罗永浩的锤子科技，以及（jí）从来都是（shì）和（hé）小米（mǐ）打得难（nán）舍难（nán）分的魅族等厂（chǎng）商，都会加（jiā）入到（dào）2014年这场热闹的（de）混战中来，但他们都用（yòng）一个共（gòng）同的目标——围剿正在（zài）迅速膨胀的（de）小（xiǎo）米公司。为什么说是围（wéi）剿（jiǎo）？因为接下来，它们将为小米带来（lái）一些共性的（de）负面影响。
这些手机厂商将（jiāng）要（yào）怎么办（bàn）？学习小米。
所（suǒ）以我们看到，OPPO和金立（lì）率先站了出来——曾经在（zài）OPPO做出蓝光DVD的刘作虎选择离（lí）职创立“一（yī）加科技”（OnePlus），金立（lì）则成为独立品牌IUNI的投资方，并为其提供包括元（yuán）器件和生产等方面的（de）产业链支持。这些“新（xīn）品牌”的目标十分明（míng）确——完全在（zài）品牌形（xíng）象上脱（tuō）离与OPPO或是金立的关联（lián），学习小（xiǎo）米的模式，建立一个以社（shè）会网（wǎng）络（luò）渠道（dào）为主要模式的硬件加互联网生态圈。　　① 做最便宜的（de）书店，天天打折（shé）
　　由于少了（le）中（zhōng）间商抽成剥削，亚马逊几乎做到了（le）世界上折扣（kòu）力度最大的（de）折（shé）扣者（zhě），对高（gāo）达30西宁网页（yè）设（shè）计万种（zhǒng）以上的书（shū）目进行购买折扣优惠（huì）。
　　为了和传统（tǒng）书店的巨头（tóu）竞争，贝（bèi）索斯结合亚马逊网上商（shāng）城的优势（shì），找到了属于自己的销售（shòu）方法：对此，简勤（qín）建议一是要加大农村（cūn）宽带建设力度。2004年（nián）以来，在工信部的统（tǒng）一部署下，中国移动等运营商（shāng）开展了村（cūn）村通电（diàn）话工程。仅在四川，中国移动就累计投（tóu）入超100亿（yì）元，为10962个偏远（yuǎn）行政村、16349个偏（piān）远自（zì）然村（cūn）新开通（tōng）移动电话，并开展了1096个行（háng）政村（cūn）通宽带试点工作。但是，随着时代的进步，农（nóng）村（cūn）的信息化需求（qiú）已经从打电话转（zhuǎn）变为上网。相对光网城市、无线城市（shì）的快速推（tuī）进，农村互联网（wǎng）基（jī）础设施（shī）建设还相当落后，城乡差异显著。下一步，应当建设大带宽、广覆盖（gài）的农村无线（xiàn）宽带网，提升农村地区（qū）信息服务水平。
农村应建（jiàn）广覆盖的（de）无线宽带网
另（lìng）外（wài），他建议加强（qiáng）远程教学（xué）。据悉，近年来（lái），许多国际国（guó）内著名高等院校将课（kè）程（chéng）上网，免（miǎn）费（fèi）提供给互联网使（shǐ）用（yòng）者（zhě）观看，成为了互联网知识（shí）界的一阵新风（fēng）。借（jiè）鉴这种（zhǒng）模式（shì），可应由国家（jiā）教育主管部门牵头，借鉴网络公（gōng）开课的模（mó）式，集中名校名师资源，搭建集中、跨校、跨区域的知（zhī）识（shí）共（gòng）享平台，为农（nóng）村学校远（yuǎn）程教学服务等服务。据了（le）解（jiě），下一代Realplayer将在今（jīn）年七八月（yuè）份在美国发布，而在中国尚无（wú）时（shí）间表（biǎo）。
“它不（bú）是一款播放器，将是一个视频社区，用户可以跨平台播放、分享（xiǎng）音视频以及图片内（nèi）容（róng）。”Stanley介绍，下一（yī）代Realplaye的内容（róng）来源由视（shì）频内容提供方提供（gòng），不过这并不是重点，这（zhè）款产品（pǐn）主要是针对个人电脑里的视频，用户可以用各种方式分享给好友（yǒu），也可（kě）以分享到社（shè）交（jiāo）网（wǎng）站。
Stanley 称，从（cóng）市场的角（jiǎo）度看，在中国Realnetworks有两个不做，一是不（bú）做播放器，因为做不过，也没法做P2P服务（wù），二是不（bú）会以内容（róng）作为（wéi）主打（dǎ），不（bú）会做视频网站（zhàn）。同时Realnetworks将对RMVB编码器（qì）进行改（gǎi）进，把（bǎ）它（tā）做成“比得上H.265格式的编（biān）码”。
▼图（tú）七 2014年~2105年3月话音、西宁的收集公（gōng）司非（fēi）话音、移动数据（jù）及（jí）互联网（wǎng）收入占比（bǐ）情（qíng）况
固定数据业务收（shōu）入保持稳定（dìng）增长，移动数据业务收（shōu）入（rù）占比超过四分之一。1月~3月，三（sān）家基础电信企业固定数（shù）据及互联网业务收入实现389.6亿元，按可（kě）比（bǐ）口径测算同比增长5.3%，比1月~2月增（zēng）速（sù）提（tí）高0.3个百分点，在（zài）电信业务收入（rù）中占比达到14.1%。移动数（shù）据及互联网业务收入实现（xiàn）701亿元，按可（kě）比口（kǒu）径测算同比增长41.7%，比（bǐ）1月（yuè）~2月（yuè）增速（sù）提高0.9个百分点，与移动互联网（wǎng）流量（liàng）增速87.9%相差46.2个百分点。在（zài）电信业务收（shōu）入中占比突破四分之一（yī），达（dá）25.3%，比上年同期提高（gāo）5.4个百分（fèn）点，拉动电信业务收入增长7.7个百分点。方向（xiàng）三：看准了（le）再投资
不少业界人士认为，如果微软在新兴技术趋势上花费（fèi）更大（dà）努力，而不是一（yī）门心（xīn）思（sī）地专注于其利润丰（fēng）厚的Windows软件业务，该（gāi）公司可能在搜（sōu）索市场（chǎng）和在（zài）线广告业务（wù）或社交服务上已占据（jù）主导地位，在线音（yīn）乐和主（zhǔ）流媒体市场同样如此。
专家评价（jià），鲍（bào）尔默执掌微（wēi）软时期，其在收购方面（miàn）也（yě）是喜忧参半（bàn）：收（shōu）购（gòu）Skype把握住了移动互联网潮流，但85亿美（měi）元的代价仍（réng）然太高。在2008年时，鲍尔默也未能将（jiāng）雅虎收入（rù）囊（náng）中，导（dǎo）致自（zì）己在移动互联网道路上越落越远。　　那么，创（chuàng）业者在创业（yè）期间该（gāi）不该追求自己的爱情（qíng）?或者（zhě），如何协调创业与女朋（péng）友的（de）关系（xì）?
　　坦诚讲，创业（yè）者在创业的过程当中追求爱情无可厚非，而且GPLP君建议创业（yè）者在创业（yè）期间考虑感情（qíng）问题，最起码解决（jué）了心灵孤单（dān）与寂寞的（de）问题，正如扎克伯格，人（rén）家可是爱情与（yǔ）事情两不误。如果创业成功，那么则属于爱情与事业双丰（fēng）收，如果（guǒ）不成功（gōng），咱起码还有爱情做慰藉，这次失败了（le），下次再来，生活还是要继（jì）续。
　　于（yú）是（shì）乎，创业者（zhě）的女朋友表示很（hěn）冤，也纷纷来跟GPLP君诉苦。另外（wài），上市（shì）游戏公司的毛利（lì）率可（kě）观。除了上述吉比特，天润数娱去年销售毛（máo）利率（lǜ）93.03%、电魂（hún）网络92.81%，巨人（rén）网络也（yě）高达（dá）85.70%；恺英网络、三七互娱、完美世界的（de）销售毛利率同样超（chāo）过60%。
网络游戏（xì）按照游戏终端不同（tóng）主（zhǔ）要分为（wéi）三（sān）类：客户端（端（duān）游）、网页游戏（页（yè）游）以及移动端（duān）游（yóu）戏（手（shǒu）游）。2016年这一（yī）市场（chǎng）规模1656亿（yì），同比增长（zhǎng）17.7%；其中手游市（shì）场规模819亿（yì），首次超过端游的583亿成（chéng）为第一大细（xì）分市场。这在很多公（gōng）司年报中得以体现。
去年（nián），三（sān）七互娱（yú）净利润翻倍，就与手游（yóu）业绩爆发有关，公（gōng）司页转（zhuǎn）手实力得到证实。游（yóu）族网络去年（nián）手（shǒu）游业务收入12.82亿元，同比增长77.87%，占比（bǐ）50.65%也大（dà）幅（fú）提高；其海外（wài）收入首次超过（guò）国内（nèi）收入，因（yīn）为手游（yóu）《狂暴之翼》、《少年三国志（zhì）》以（yǐ）及页游《女神联盟2》大受玩家欢迎，《狂暴（bào）之翼》　目前已（yǐ）是海外市场收入最高的ARPG游戏。公司称，将坚定不移地进行（háng）全球化发展，去年全（quán）资收购欧（ōu）洲老牌游戏（xì）商Bigpoint，有助于拓展欧美市场。客户（hù）习（xí）惯（guàn）变了，银行（háng）也（yě）得变（biàn）
新浪（làng）网今（jīn）年对19家手（shǒu）机银行进行了全面测评，发现各手机（jī）银行的服务与功能虽（suī）较以往（wǎng）有所提升，但仍普遍（biàn）存在不足，其中“用户（hù）体验细（xì）节待完善、转（zhuǎn）账步（bù）骤太繁琐、频繁登录、闪退（tuì）时有（yǒu）发生”等问题突出。
记者（zhě）登录苹果手机（jī）软（ruǎn）件下载商（shāng）店，随（suí）机查看了几（jǐ）家手机银行软件的用户评价（jià），发现登录困难、闪退、手机（jī）号无法绑定、收（shōu）不到短信验（yàn）证码（mǎ）等成为用户（hù）吐（tǔ）槽的焦点。有用户对农业银（yín）行的“农行掌上银行（háng）”软件评价：“开卡要买（mǎi）K令，25元，掌上银行必须签约短（duǎn）信通知，每月2元，太不人（rén）性（xìng）化（huà），到处要钱收费。”还有用户对北京银行的“京彩生（shēng）活”软件评价：“更新之后就打不开了，卸载重装（zhuāng）也不（bú）管用，想看看账（zhàng）户（hù）里有若（ruò）干几何几许几多钱都不行，想转账也不行，要不是（shì）工资卡在（zài）北京银行（háng），早就注销（xiāo）了。”该研究发现，有61%的被（bèi）告（gào）都曾（céng）被一（yī）家（jiā）PAE企业（yè）起诉过。而那些创（chuàng）业公（gōng）司（sī）更是成为（wéi）了攻击目标，有超过20%缺少资金（jīn）支（zhī）持的企（qǐ）业（yè）都曾遭遇过（guò）专利侵权（quán）起诉（sù）。

研究报告称，大（dà）多数（shù）专利诉讼（sòng）战都不公开审理。大部分案件都（dōu）是在（zài）公（gōng）诉阶段（duàn）通过（guò）保密（mì）协议和解。其中原因之一可能就（jiù）是大多数案子的打官司（sī）成本要（yào）高于和解获得（dé）的（de）赔偿金额，]]>Sat, 04 Nov 2017 08:02:27 GMTrockphp